Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Business Edge – Phân tích công việc part 7

Tham khảo tài liệu 'business edge – phân tích công việc part 7', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Hãy tóm lược và suy ngẫm 2 Kế hoạch hành động 2.1 Kế hoạch hành động là gì Kế hoạch hành động là một công cụ giúp bạn áp dụng những gì rút ra được từ cuốn sách vào thực tế công việc. 2.2 Làm thế nào để lập một kế hoạch hành động Đây là lúc bạn xem lụi những ghi chép của mình ở trang Suy ngẫm sau mỗi phần trong cuốn sách và những câu trả lời của bạn ở các bài thực hành 12 13 16 18 22 25. Trước tiên hãy xác định các mục tiêu mà bạn mong muốn đạt được là gì Để đạt được các mục tiêu này bạn có thể sẽ gặp phải những vấn đề nào Hãy liệt kê chúng. Sau đó hãy phân tích xem để giải quyết từng vấn đề bạn sẽ cần thực hiện những hành động gì với các nguồn lực nào và trong thời gian bao lâu Hãy đảm bảo từng mục tiêu trong kế hoạch hành động của bạn luôn đáp ứng các tiêu chí sau cụ thể có thể đo lường được có thể đạt được phù hợp với mục tiêu của nhóm và mục tiêu của doanh nghiệp thời hạn hợp lý. Ví dụ Mục tiêu không cụ thể Tìm hiểu thông tin về các công việc ở doanh nghiệp của tôi. Mục tiêu cụ thể Thu thập các thông tin để viết bản mô tả công việc bán hàng nhằm phục vụ cho mục đích tuyển dụng vào tháng tới. Đê đảm bảo tính khả thi trong một kế hoạch hành động bạn chỉ nên đề xuât một mục tiêu cần đạt được và không quá 3 vân đề cần phải giải quyết trong một khoảng thời gian nhất định. 92 Hày tóm lược và suy ngầm 2.3 Làm gì với kế hoạch hành động Khi đã lập xong kế hoạch hành động bạn nên bắt tay ngay vào việc thực hiện. Đừng để bất kỳ điều gì trì hoãn bạn Trong quá trình thực hiện rất có thể sẽ có những yếu tố ảnh hưởng đến những dự kiến của bạn. Bạn hãy phân tích kỹ lưỡng những ảnh hưởng này và trong trường hợp cần thiết bạn đừng e ngại gì nếu phải thay đổi một số dự kiến trong kế hoạch hành động của mình. Nhưng lưu ý rằng cuối cùng bạn phải đạt được mục tiêu đâ đặt ra. Kế hoạch hành động là dành cho bạn. Trừ khi bạn yêu cầu không ai đánh giá chấm điểm hay xem xét kế hoạch của bạn. Hãy treo kế hoạch hành động ở nơi làm việc và bắt tay thực hiện ngay Bạn nên xem xét lại kế hoạch