Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nghiên cứu của Profiles International, "Tại sao những nhân viên Tài Năng làm việc Không Hiệu quả" sẽ chỉ ra những nguyên nhân chính bao gồm: Không đủ khả năng thực hiện công việc Không phù hợp với công việc Mục tiêu và trách nhiệm công việc không rõ ràng Quan hệ không tốt với quản lý Quan hệ không tốt với đồng nghiệp . | Góc nhìn chuyên gia Tại Sao Những Nhân Viên Tài Năng Làm Việc Không Hiệu Quả: 7 Điều Cần Tránh Ắt hẳn ai trong chúng ta cũng đã từng gặp phải tình huống này: Sau một cuộc tìm kiếm dài ngày và kỹ lưỡng, bạn tìm thấy một ứng viên rất tiềm năng cho một vị trí quản lý trong công ty. Ứng viên này có kinh nghiệm phù hợp, bằng cấp tốt, thể hiện rất ấn tượng ở vòng phỏng vấn (có những phát biểu thông minh, đưa ra một vài ý tưởng hay). Bạn cảm thấy hài lòng và quyết định chọn người này. Ba tháng sau, bạn bắt đầu cảm thấy nghi ngờ quyết định của mình. Nhân viên của người quản lý mới có vẻ bất mãn, tinh thần làm việc giảm sút, năng suất và chất lượng công việc kém hơn quý trước. Sau khi điều tra sâu hơn và trao đổi với một số nhân viên chủ chốt trong bộ phận đó, bạn nhận ra được vấn đề: người quản lý mới là một mảnh ghép không phù hợp. Dù trông rất ấn tượng trên giấy tờ và thể hiện tốt trong buổi phỏng vấn, phong cách, cách tiếp cận và hành vi trong công việc của người quản lý không giống | Góc nhìn chuyên gia Tại Sao Những Nhân Viên Tài Năng Làm Việc Không Hiệu Quả: 7 Điều Cần Tránh Ắt hẳn ai trong chúng ta cũng đã từng gặp phải tình huống này: Sau một cuộc tìm kiếm dài ngày và kỹ lưỡng, bạn tìm thấy một ứng viên rất tiềm năng cho một vị trí quản lý trong công ty. Ứng viên này có kinh nghiệm phù hợp, bằng cấp tốt, thể hiện rất ấn tượng ở vòng phỏng vấn (có những phát biểu thông minh, đưa ra một vài ý tưởng hay). Bạn cảm thấy hài lòng và quyết định chọn người này. Ba tháng sau, bạn bắt đầu cảm thấy nghi ngờ quyết định của mình. Nhân viên của người quản lý mới có vẻ bất mãn, tinh thần làm việc giảm sút, năng suất và chất lượng công việc kém hơn quý trước. Sau khi điều tra sâu hơn và trao đổi với một số nhân viên chủ chốt trong bộ phận đó, bạn nhận ra được vấn đề: người quản lý mới là một mảnh ghép không phù hợp. Dù trông rất ấn tượng trên giấy tờ và thể hiện tốt trong buổi phỏng vấn, phong cách, cách tiếp cận và hành vi trong công việc của người quản lý không giống với các giá trị và kỳ vọng của doanh nghiệp. Cách thực hiện công việc của người đó hoàn toàn xa lạ với đồng nghiệp. Người bạn mới tuyển không phù hợp với vị trí và với doanh nghiệp; và nguyên nhân có thể là do một hoặc nhiều yếu tố dưới đây: Không đủ khả năng thực hiện công việc Không phù hợp với công việc Mục tiêu và trách nhiệm công việc không rõ ràng Quan hệ không tốt với quản lý Quan hệ không tốt với đồng nghiệp Các vấn đề về sức khỏe Các yếu tố về cơ sở vật chất và môi trường làm việc Giới thiệu Tại Sao Những Nhân Viên Tài Năng Làm Việc Không Hiệu Quả : 7 Điều Cần Tránh | Đừng trông mặt mà bắt hình dong, và cũng đừng tin mọi thứ bạn đọc trong đơn xin việc! Khả năng thực hiện công việc ở đây nói đến những kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm mà một người cần có để thực hiện thành công những nhiệm vụ của mình. Nếu thiếu bất kỳ yếu tố nào trong số này, nguy cơ thất bại của nhân viên sẽ tăng lên. Bỏ sót các yếu tố cơ bản trên là một sai lầm thường gặp, kể cả với các chuyên gia .