Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mọi công ty đều muốn xây dựng môi trường làm việc thoải mái, chuyên nghiệp nhưng phải bắt đầu xây dựng từ đâu là điều khiến nhiều doanh nghiệp lúng túng. Câu trả lời là: Bắt đầu từ việc quản lý nhân viên hiệu quả hơn và đặt ra mục tiêu cụ thể cho doanh nghiệp dựa trên các nguồn lực sẵn có. Nếu bạn đang có tham vọng xây dựng một môi trường làm việc tốt hơn, hãy tham khảo cách quản trị của các nhà lãnh đạo sau đây: .1. Bắt đầu với chính mình: "Để xây dựng được. | 7 bước xây dựng môi trường làm việc hiệu quả Mọi công ty đều muốn xây dựng môi trường làm việc thoải mái chuyên nghiệp nhưng phải bắt đầu xây dựng từ đâu là điều khiến nhiều doanh nghiệp lúng túng. Câu trả lời là Bắt đầu từ việc quản lý nhân viên hiệu quả hơn và đặt ra mục tiêu cụ thể cho doanh nghiệp dựa trên các nguồn lực sẵn có. Nếu bạn đang có tham vọng xây dựng một môi trường làm việc tốt hơn hãy tham khảo cách quản trị của các nhà lãnh đạo sau đây Khơi gợi động cơ làm việc tích cực có tính xây dựng 1. Bắt đầu với chính mình Để xây dựng được môi trường làm việc thoải mái hiệu quả với tư cách là một nhà lãnh đạo trước tiên bạn cần hiểu biết sâu sắc về điểm mạnh và điểm yếu của bản thân để nỗ lực để trở thành người lãnh đạo tốt nhất có thể được. Đồng thời bạn phải thuê được những nhân viên phù hợp có cùng chí hướng xây dưng văn hóa công ty vững mạnh -Robert Pasin Giám đốc RadioFlyer. 2. Thay đổi cách quản lý truyền thống Hãy đối xử với mỗi nhân viên như một đồng nghiệp và linh hoạt trong cơ cấu quản lý và đừng áp đặt. Nếu bạn đã làm tốt khâu tuyển dụng thì vẫn cần tiếp tục nâng cao công tác quản lý để hỗ trợ phát triển khả năng đáp ứng nguyện vọng của nhân viên. - John Saaty Giám đốc điều hành Decision Lens 3. Thuê người giỏi nhất Lời khuyên tốt nhất cha tôi cho tôi khi tôi bắt đầu bước vào kinh doanh là Hãy thuê người thông minh hơn con . Tôi tin nó vẫn đúng cho đến ngày hôm nay.Trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt thời gian của bạn tại công sở sẽ dễ chịu hơn nếu bạn được bao quanh bởi những người thông minh -những người có thể chia sẻ các giá trị nhiệm vụ tầm nhìn với bạn. Một nhân viên tài năng sẽ giúp doanh nghiệp của bạn phát triển và tạo ra một môi trường công sở tuyệt vời. Khách hàng cũng đánh giá cao những nhân viên thông minh. Do đó càng tìm được nhân viên giỏi doanh nghiệp của bạn sẽ càng vững mạnh - Lauren Dixon Giám đốcđiều hành Dixon Schwabl. 4. Thấu hiểu và chia sẻ Mỗi nhân viên đều có những điều trong cuộc sống riêng mà họ xem trọng hơn công .
