Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
5.2.7.-Kiểm tra : Cần xem xét, đánh giá trên những mặt sau : 1.-Tình trạng hệ thống kiểm tra chất lượng, kiểm tra chi phí cho chất lượng và tình hình sản xuất (số lượng, chất lượng). 2.-Các điểm kiểm tra và đối tượng được kiểm tra. 3.-Việc áp dụng các phương pháp thống kê (biểu đồ, đò thị) 4.-Kết quả hoạt động của các nhóm chất lượng. 5.-Các điều kiện thực tế doanh nghiệp cho việc tiến hành kiểm tra. 5.2.8.-Đảm bảo chất lượng : 1.-Các phương pháp nghiên cứu sản phẩm mới. 2.-Cải tiến chất lượng (các kế hoạch, qui mô) 3.-Kỹ thuật an. | CHƯƠNG 7 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ Total Quality Management - TQM Phần 8 5.2.7.-Kiểm tra Cần xem xét đánh giá trên những mặt sau 1.-Tình trạng hệ thống kiểm tra chất lượng kiểm tra chi phí cho chất lượng và tình hình sản xuất số lượng chất lượng . 2.-Các điểm kiểm tra và đối tượng được kiểm tra. 3.-Việc áp dụng các phương pháp thống kê biểu đồ đò thị 4.-Kết quả hoạt động của các nhóm chất lượng. 5.-Các điều kiện thực tế doanh nghiệp cho việc tiến hành kiểm tra. 5.2.8.-Đảm bảo chất lượng 1.-Các phương pháp nghiên cứu sản phâm mới. 2.-Cải tiến chất lượng các kế hoạch qui mô 3.-Kỹ thuật an toàn và đề phòng trách nhiệm pháp lý đối với chất lượng sản phâm. 4.-Kiểm tra quá trình công nghệ và cải tiến quá trình nầy. 5.-Các khả năng của quá trình công nghệ. 6.-Đo lường và kiểm tra. 7.-Kiểm tra công suất sản xuất thiết bị thực hiện công việc thầu phụ cung ứng vật tư kỹ thuật bảo dưỡng 8.-Hệ thống đảm bảo chất lượng và việc kiểm tra hệ thống nầy. 9.-Aỉp dụng các phương pháp thống kê. 10.-Đánh giá và kiểm tra chất lượng. 11.-Các điều kiện thực tế để đảm bảo chất lượng. 5.2.9.-Các kết quả 1.-Các kết quả đo lường. 2.-Các kết quả khác chất lượng hiệu quả sữa chữa thời hạn giao hàng giá cả lợi nhuận an toàn môi trường. 3.-Các kết quả dự kiến. 4.-Sự phù hợp giữa kết quả dự kiến và thực tế. 5.2.10.-Các kế hoạch l.-Chiến lược khắc phục các thiếu sót trục trặc. 2.-Các kế hoạch tiếp theo. 3.-Sự kết hợp của các kế hoạch về chất lượng với kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp. Yêu cầu cơ bản Biện pháp l.-Biết rõ khách hàng của bạn -Họ là ai -Nhu cầu hiện tại -Nhu Khảo sát khách hàng Phân tích chức năng Phân .
