Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Xung đột là điều khó có thể tránh khỏi trong quá trình làm việc chung. Tuy nhiên, nếu các nhà quản lý tìm ra được các phương pháp đúng, họ có thể giảm thiểu được những xung đột không cần thiết đó ngay từ khi mới manh nha. Dưới đây là một số phương pháp, mặc dù không thể loại bỏ hoàn toàn nhưng có thể giảm thiểu đáng kể những xung đột trong công việc. 1. Chủ động hơn Hàng ngày, chúng ta phải đưa ra rất nhiều quyết định khác nhau. Từ những quyết định rất nhỏ như hôm. | 3 phương pháp hiệu quả để giảm thiểu xung đột trong công việc Xung đột là điều khó có thể tránh khỏi trong quá trình làm việc chung. Tuy nhiên nếu các nhà quản lý tìm ra được các phương pháp đúng họ có thể giảm thiểu được những xung đột không cần thiết đó ngay từ khi mới manh nha. Dưới đây là một số phương pháp mặc dù không thể loại bỏ hoàn toàn nhưng có thể giảm thiểu đáng kể những xung đột trong công việc. 1. Chủ động hơn Hàng ngày chúng ta phải đưa ra rất nhiều quyết định khác nhau. Từ những quyết định rất nhỏ như hôm nay sẽ ăn món gì ăn ở đâu. cho đến những quyết định quan trọng mang tính chiến lược trong công việc. Chính những quyết định đó sẽ làm thay đổi cuộc đời của bạn. Nhìn chung chúng ta thường đưa ra hai loại quyết định Một là những quyết định phản ứng lại những gì đã xảy ra và hai là những quyết định chủ động kiểm soát được những điều sẽ xảy ra. Dưới đây là hai ví dụ minh họa cho hai quyết đinh đó. Ví dụ 1 Khi đang đi trên đường bỗng dưng có một chiếc ô tô đỗ chắn ngang đường bạn đang đi. Mặc cho bạn bấm còi la hét nhưng chiếc xe vẫn không dịch chuyển. Bạn bắt đầu cảm thấy vô cùng tức giận người nóng ran lên các cơ bắp căng ra và bụng thì như có ai đang đấm vào. Phản ứng tức giận của bạn trước tình huống này thể hiện một điều đó là bạn đã hoàn toàn bị động bị tình huống này chi phối và kiểm soát. Ví dụ 2 Công việc của các nhà quản lý thường rất bận rộn. Tuy nhiên đôi khi ta vẫn bắt gặp một số người làm công việc quản lý rất thảnh thơi nhàn nhã . Sau khi hoàn thành công việc của mình một cách hiệu quả họ còn có thời gian để lập những kế hoạch mới hay giúp đỡ công việc của những nhân viên cấp dưới. Đây chính là những người có thể điều khiển cuộc sống công việc của bản thân mình. Qua hai ví dụ trên chúng ta có thể thấy rằng nếu có một kế hoạch thật rõ ràng chi tiết và dự tính những tình huống có thể xảy ra thì cuộc sống và công việc của chúng ta sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Chúng ta sẽ là người chủ động quyết định mọi việc chứ không phải chịu sự chi
