Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
luận văn: "Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội "

Quản trị doanh nghiệp là một khoa học mọi hoạt động quản trị doanh nghiệp đều có một nội dung là nhằm thực hiện mục tiêu đã đề ra mộtcách có hiệu quả nhất. Đó là một môn khoa học bao gồm những kiến thức cơ bản giúp những người trong công vịệc quản lý phối hợp những nỗ lực cá nhân nhằm đạt đợc các nhiệm vụ đã đề ra. Quản trị doanh nghiệp là một nghệ thuật: là khoa học về quản lý con. | MỤC LỤC LỜI NÓI đầu 3 CHƠNG 1 KHÁI luận chung về quản trị nhân sự 5 5 I. Công tác Quản trị và Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 1. Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 5 2. Công tác quản trị nhân sự 7 3. Một vài học thuyết về quản trị nhân sự 9 II. Nội dung của quản trị nhân sự 10 1 .Phân tích công việc 10 2. Tuyển dụng nhân sự 14 3. Đào tạo và phát triển nhân sự 18 4. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 21 III. Các nhân tố ảnh hởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công 26 tác quản trị nhân sự 1 .Các nhân tố ảnh hởng tới quản trị nhân sự 26 2.Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự 30 CHƠNG 2 phân tích tình hình thực tê về còng 32 tác quản trị nhân sự TẠI còng ty XE đạp- XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘI I. Khái quát chung về doanh nghiệp 32 1. Lịch sử hình thành công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội 32 2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 33 3. Cơ cấu tổ chức của công ty 34 4. Nghành nghề kinh doanh của công ty 35 5. Môi trờng kinh doanh của công ty 36 II. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty 98-99-00 38 1. Phân tích kết quả sản xuất của công ty 38 2. Phân tích kết quả tiêu thụ của công ty theo kết cấu mặt hàng 40 kinh doanh 3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 41 IlI.Phân tích tình hình quản trị nhân sự của công ty 98-99-00 44 Í.TÌnh hình quản lý nhân sự của công ty 44 1.1 .Cơ cấu nhân sự của công ty 44 1.2.Phân bổ nhân sự trong công ty 47 2. Tình hình tuyển dụng nhân sự trong công ty 49 3. TÌnh hình đào tạo và phát triển nhân sự trong công ty 53 3.1. Tình hình đào tạo nhân sự 53 3.2. Tình hình phát triển nhân sự 56 4. Tình hình đãi ngộ nhân sự trong công ty 56 5. Hiêu quả sử dụng lao động trong công ty 59 CHƠNG 3 MỘT số BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN 63 CÒNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN sự TẠI CÒNG TY XE ĐẠP-XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘI I. Tổng hợp đánh giá về công tác quản trị nhân sự của công ty 63 1. Phân tích công viêc 65 2. Tuyển dụng nhân sự 66 3. Đào tạo và phát triển nhân sự 67 4. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 68 II. Định hớng