Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị thời gian: Chương 5 - ĐH Thương Mại

Bài giảng Quản trị thời gian: Chương 5 Ủy nhiệm, uỷ quyền cung cấp cho người học các kiến thức: khái niệm và vai trò của ủy nhiệm ủy quyền, nội dung của ủy nhiệm ủy quyền. Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƯƠNG 5 ỦY NHIỆM ỦY QUYỀN Nội dung KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA ỦY 1 NHIỆM ỦY QUYỀN NỘI DUNG CỦA ỦY NHIỆM ỦY 2 QUYỀN Ủy nhiệm ủy quyền là gì Uỷ nhiệm Ủy nhiệm là quá trình giao nhiệm vụ tới nhân viên trong phạm vi công việc mà nhân viên đó thực hiện Ủy quyền Ủy quyền là quá trình chuyển giao quyền lực cho nhân viên để nhân viên có thể thực hiện được công việc trong phạm vi trách nhiệm của bản thân Vai trò ủy nhiệm ủy quyền Với nhân viên Với nhà quản lý Làm đa dạng làm giàu Tập trung vào việc quản công việc lý Được học hỏi cải thiện Đào tạo phát triển đội năng lực ngũ kế cận Có cơ hội thăng tiến Tạo sự thỏa mãn với trong công việc nhân viên Uỷ quyền cho ai Cấp trên Đồng Đồng nghiệp Bạn nghiệp Cố vấn Cấp dƣới Nhân viên tạm thời Các cấp độ ủy quyền Ủy quyền Ủy quyền Ủy quyền Ủy quyền tối Không ủy hoàn toàn chủ yếu giới hạn thiểu quyền Cấp độ cao Giải thích Giao người Ra lệnh Nhà quản nhất công việc được ủy cho nhân trị ôm việc Nhà quản giao thời quyền xây viên cần Thiếu tin trị ủy hạn cụ thể dựng làm việc gì tưởng quyền Gặp gỡ phương án Không trao trong giao toàn bộ để trao đổi Trao đổi công cụ việc người hướng dẫn giữa hai quyền được ủy nhân viên bên về quyết định quyền cách thức trong công quyết định thực hiện việc thực hiện công việc NỘI DUNG ỦY NHIỆM ỦY QUYỀN Xác định mục tiêu và đối tượng ủy nhiệm ủy quyền Xác định các nhiệm vụ cần ủy quyền mức độ ủy quyền cho từng nhiệm vụ Xác định đối tượng ủy nhiệm ủy quyền Phân tích nhiệm vụ Mức độ phức tạp mức độ quan trọng. Phân tích năng lực cá nhân trong đơn vị Triển khai ủy nhiệm uỷ quyền Triển Làm rõ tính chất quan trọng công việc khai kết quả mong đợi quyền hạn và trách nhiệm người được ủy quyền ủy nhiệm Làm rõ phạm vi quyền hạn của người ủy được ủy quyền tài chính nhân lực quyền thông tin Thông báo tới các cá nhân bộ phận có liên quan Đánh giá ủy nhiệm ủy quyền Đánh giá mục tiêu và đối tượng ủy nhiệm ủy quyền Đánh giá quá trình ủy nhiệm ủy quyền Đánh giá kết quả ủy nhiệm ủy quyền Những điểm cần lưu ý Ủy nhiệm ủy quyền .