Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bạn biết rõ về khách hàng. Bạn có một sản phẩm tuyệt vời để chào hàng. Các kế hoạch kinh doanh đều được hoạch định rõ ràng. Tất cả đều sẵn sàng để bắt đầu tấn công vào thị trường. Thế nhưng bạn đã có những "chiến hữu" tốt nhất để giúp ước mơ kinh doanh của bạn thành hiện thực chưa? Với hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, Alan Hall học được một điều đơn giản nhưng cực kỳ quan trọng rằng, một doanh nhân không thể xây dựng doanh nghiệp một cách "đơn thương. | 5 thành viên cốt yếu giúp kinh doanh thành công Bạn biết rõ về khách hàng. Bạn có một sản phẩm tuyệt vời để chào hàng. Các kế hoạch kinh doanh đều được hoạch định rõ ràng. Tất cả đều sẵn sàng để bắt đầu tấn công vào thị trường. Thế nhưng bạn đã có những chiến hữu tốt nhất để giúp ước mơ kinh doanh của bạn thành hiện thực chưa Với hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh Alan Hall học được một điều đơn giản nhưng cực kỳ quan trọng rằng một doanh nhân không thể xây dựng doanh nghiệp một cách đơn thương độc mã được. Vận động viên bóng rổ Michael Jordan từng nói rằng Tài năng sẽ giúp bạn chiến thắng một trận đấu nhưng một lối chơi đồng đội cộng với sự khôn ngoan sẽ giúp bạn trở thành nhà vô địch . Một đội bóng trước tiên phải có một huấn luyện viên. Sau đó huấn luyện viên này sẽ tuyển chọn cầu thủ huấn luyện và khích lệ họ để họ có thể mang lại lợi ích cho toàn đội. Nếu cả huấn luyện viên và cầu thủ đều làm việc một cách hòa hợp với một mục tiêu và sự cố gắng họ sẽ đạt được những thành công lớn. Một mô hình tương tự cũng được áp dụng trong kinh doanh. Mỗi doanh nghiệp đều có rất nhiều công việc cần phải làm để công ty hoạt động và phát triển. Những công việc này cần những người có chuyên môn làm thì mới mang lại kết quả cao. Các doanh nghiệp thành công là những doanh nghiệp hội tụ được 5 nhân vật cốt yếu sau Một doanh nghiệp 1. Người lãnh đạo Lãnh đạo được ví như một huấn luyện viên. Vị huấn luyện viên này phải hiểu rằng một trong những yếu tố quan trọng làm nên thành công của doanh nghiệp là nhân viên giỏi. Một lãnh đạo tài tình sẽ không làm thay công việc của nhân viên mà đơn giản chỉ nên cung cấp những tài nguyên cần thiết hỗ trợ và tư vấn cho nhân viên của mình để họ làm chủ công việc mà họ được giao. Nếu nhân viên làm đúng hãy khen thưởng họ nếu làm sai hãy nhắc nhở họ một cách nhẹ nhàng tử tế. Khi nhân viên cảm thấy mình được đối xử tốt và được trọng dụng họ sẽ làm việc tốt hơn. Lãnh đạo phải là người làm việc quang minh chính đại cư xử đúng mực giữ thái
