Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Giáo trình môn Quản trị học: Phần 2 gồm 21 nội dung cuối của giáo trình, trình bày về các công cụ hoạch định chiến lược; hoạch định tác nghiệp; khái niệm và các nguyên tắc xây dựng cơ cấu một tổ chức; một số vấn đề khoa học trong công tác tổ chức; xây dựng cơ cấu tổ chức ; khái niệm và các yêu cầu; tuyển chọn nhân sự;.Mời bạn cùng tham khảo. | r A 1 1 - 1 1 Ấ 1 tt các công cụ hoạch định chiên lược. CÁC CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC. Growth Share Matrix ma trận phát triển tham gia thị trường Nhóm tư vấn Boston BCG một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu đã phát triển và phổ biến Ma trận phát triển và tham gia thị trường 8 vòng tròn chỉ rõ tầm cỡ hiện tại và vị trí của 8 họat động kinh doanh của doanh nghiệp Tầm cỡ từng họat động kinh doanh tỷ lệ thuận với diện tích hình tròn Vậy hoạt động kinh doanh số 5 và 6 là lớn nhất Vị trí của từng họat động chỉ ra sự phát triền về thị trường và phần tham gia thị trường của nó Ô QUESTION MARK dấu hỏi Sản phẩm thuộc ô này là các sản phẩm mới xuất hiện ở một thị trường đang phát triển mạnh nhưng thị phần của nó còn thấp do đó lợi nhuận còn thấp. Cần có chiến lược đầu tư trang bị máy móc vốn nhân sự . để tăng thị phần . Nếu hoạt động ở ô này thành công nó sẽ thành một STAR 63 132 STARS ngôi sao Sản phẩm ô này là sản phẩm tốt đã nổi tiếng tiêu thụ tốt thị phần cao các STARTS thường có khả năng sinh lợi và sẽ trở thành CASH COW ở tương lai. Cần có chiến lược đầu tư chiếm lĩnh thị trường. CASH COW bò sinh ra tiền Sản phẩm tiêu thụ tốt có thị phần lớn công ty không cần cung cấp nhiều tài chính cho nó vì suất tăng trưởng của thị trường đã giảm xuống. Cần có chiến lược duy trì vị thế trên cơ sở giá cả tiêu thụ thấp. Khi mất dần phần tham gia thị trường thì nó sẽ trở thành một dog businiess con chó DOGS Sản phẩm ốm khó bán thị phần thấp cần có chiến lược từ bỏ đầu tư và chuyển sang lĩnh vực đầu tư mới Lifecyle pattems Những khuôn mẫu chu kỳ đời sống Hãng tư vấn Arthur D.Little Inc đã tìm ra khuôn mẫu chu kỳ đời sống sản phẩm cho việc hoạch định chiến lược hình 4.3 . Gồm có 4 giai đọạn như sau Thời kỳ triển khai đưa sản phẩm vào thị trờng Trong thời kỳ này. Sản phẩm chưa được nhiều người biết đến nên khối lượng tiêu thụ tăng chậm doanh nghiệp cần bỏ thêm chi phí để hòan thiện sản phẩm nghiên cứu cải tiến khảo sát thị trường. do đó lợi nhuận thấp hoặc có thể lỗ. về mặt giá áp .
