Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 2 Môi trường quản trị chiến lược thuộc bài giảng quản trị chiến lược, cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung chính sau: khái niệm môi trường kinh doanh, phân tích môi trường kinh doanh, tạo lập hệ thống thông tin, dự báo diễn biến môi trường. | CHƯƠNG 2 MÔI TRƯỜNG QUẨN TRỊ CHIẾN LƯỢC Cuộc sôrvíỷ íicU tUụ C 1. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG KINH DOANH Môi trường kinh doanh được hiểu là tổng thể các yếu tố các nhân tố bên ngoài và bên trong vận động tương tác lẫn nhau tác động trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Các nhân tố cấu thành môi trường kinh doanh luôn luôn tác động theo các chiều hướng khác nhau với các mức độ khác nhau đến hoạt động kinh doanh của từng doanh nghiệp Cuộc sôrvíỷ íicU tUụ C Các nhân tố tác động tích cực ảnh hưởng tốt đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Những nhân tố này có thể là các nhân tố bên ngoài tạo ra các cơ hội thơi cơ kinh doanh hoặc là các nhân tố bên trong các điểm mạnh của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh. Còn các nhân tố tác động tiêu cực ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Những nhân tố này có thể là các nhân tố bên ngoài tạo ra các thách thức đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hoặc là các nhân tố bên trong phản ánh điểm yếu của doanh nghiệp so với các đối thủ cạnh tranh Cuộc sôrvíỷ íicU tUụ
