Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tiểu luận Quản trị học: Doanh nghiệp cần làm gì để giữ được nhân viên giỏi nhằm trình bày về chân dung nhân viên giỏi, vai trò của nhân viên giỏi đối với doanh nghiệp, tình hình nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay và những giải pháp dành cho nhà quản trị. | 01 TRƯỜNG ĐAI HỌC KINH TE TP HO CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC NGÀNH QUAN trị kinh doanh 1976 .4 ĐỀ TAI TIỂU LUẬN MON QUAN TRỊ HỌC DOANH NGHIỆP CAN LÀM GÌ ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIỂN GIOI GVHD TS. PHAN THỊ MINH CHÂU SVTH NHÓM 6 - LỚP CAO HOC D1 K19 Nguyễn ThỊ Thuy An Ngô Công Bình Nguyễn Công Danh Phạm Thu Hiễn Nguyễn ThỊ Minh Hiếu Tran Minh Hiếu Đặng Van Hung Tông ThỊ Hương Nguyễn ThỊ Diễu Khanh Ngô Cam Thy Ky Nguyễn ThỊ Ngôc Lan Tháng 03 2009 MỤC LỤC I. MỞ ĐẦU.1 1.1. Chân dung nhân viên gi ỏi.1 1.2. Vai trò của nhân viên giỏi đối với doanh nghiệp.3 1.3. Tình hình nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay.4 II. NGUYÊN NHÂN LÀM NHÂN VIÊN GI ỎI RA ĐI.4 II. 1. Nhóm nguyên nhân thu ộc về yếu tố logic.5 II. 2. Nhóm nguyên nhân thu ộc yếu tố cảm xúc.5 III. NHỮNG GIẢI PHÁP DÀNH CHO NHÀ QUẢN TRỊ.7 III. 1. Yếu tố tạo nguồn.7 111.2. Yếu tố giảm bất m ãn.8 111.3. Yếu tố động vi ên.9 111.4. Giữ chân nhân t ài bằng các giá trị thuộc về trách nhiệm x ã hội của doanh nghiệp CSR là xu hướng phát triển.12 IV. KẾT LUẬN.14 V. TÀI LIỆU THAM KHẢO.16 Bài tập nhóm Môn Quản trị học GVHD Phan Thị Minh Châu DOANH NGHIỆP CẦN LÀM GÌ ĐỂ GIỮ ĐƯỢC NHÂN VIÊN GIỎI I. MỞ ĐẦU Nguồn nhân lực l à nguồn lực sống. Giá trị của con người đối với xã hội chủ yếu được thể hiện ở năng lực lao động của họ. Mà năng lực lao động không thể tồn tại độc lập ngoài một cơ thể khỏe mạnh do đó một con người có năng lực nghề nghiệp mà doanh nghiệp cần phải có một cơ thể khỏe mạnh có tinh thần chủ động l àm việc và ý thức sáng tạo có khả năng thích ứng với môi trường tổ chức và văn hóa doanh nghiệp. Đó chính là nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhân lực trong giai đoạn hiện nay không chỉ đ ơn thuần là việc thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến con người mà cần được xem như một chiến lược phát triển của bất kỳ doanh nghiệp n ào trong môi trường cạnh tranh v à hội nhập. Quản trị nguồn n hân lực hiện đại không cho phép người chủ doanh nghiệp xem lao động chỉ là yếu tố chi phí đầu v ào không th
