Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nội dung của chương 8 Đánh giá và thể chế hóa các can thiệp OD nằm trong bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức nhằm trình bày về các nội dung chính như sau: đánh giá các can thiệp phát triển tổ chức, kết quả mong đợi ở nhân viên, thể chế hóa can thiệp OD. | THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ VÀ THÉ CHẾ HÓA CÁC CAN THIỆP OD EVALUATION AND INSTITUTIONALIZA TION MBA 2013 Giảng viên TS. Trương Thị Lan Anh NỘI DUNG CHÍNH Đánh giá các can thiệp phát triển tổ chức Kết quả mong đợi ở nhân viên Thể chế hóa can thiệp OD STOP AND THINK Đánh giá và thể chế hóa thay đổi- Dr. Lan Anh 2 Managing the OD Process Three basic components of OD programs Diagnosis Continuous collection of data about total system its subunits its processes and its culture Action All activities and interventions designed to improve the organization s functioning Program management All activities designed to ensure success of the program Đánh giá và thể chế hóa thay đổi- Dr. Lan Anh
