Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Giới thiệu nội dung cuốn sách “Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro lớn thành những đột phá tăng trưởng”. Có bảy loại rủi ro chiến lược chính mà công ty bạn có thể phòng tránh. | Những câu hỏi đặt ra khi gặp rủi ro chiến lược Giới thiệu nội dung cuốn sách Lật ngược tình thế - 7 chiến lược biến các rủi ro lớn thành những đột phá tăng trưởng . Có bảy loại rủi ro chiến lược chính mà công ty bạn có thể phòng tránh. Trong khi công ty bạn có thể gặp phải những rủi ro khác chẳng hạn như các rủi ro nguyên tắc hoặc địa chính trị thì bảy loại này đã bao trùm toàn bộ các rủi ro có thể đe dọa tới hầu hết những kế hoạch của các công ty. 1. Sáng kiến lớn của bạn thất bại. Hãy xem xét lại một dự án lớn gần đây mà ban lãnh đạo hay tham gia vào như dự án nghiên cứu và phát triển quảng cáo sản phẩm mới mở rộng thị trường một thương vụ mua lại. một dự án công nghệ thông tin . Ngay khi bắt đầu cơ hội thành công là bao nhiêu Và tỉ lệ thành công thực tế của tất cả dự án của công ty bạn trong năm đến mười năm trở lại đây là bao nhiêu Nếu bạn đánh giá một cách trung thực thì khả năng thành công thực sự ban đầu của hầu hết các dự án quan trọng là dưới 20 nghĩa là rủi ro thất bại hơn 80 . Có thể thay đổi được tỉ lệ này không Bằng cách nào Các công ty khác đã thực hiện những chuyển đổi cụ thể gì nhằm thay đổi hoàn toàn được tỉ lệ ty theo hướng có lợi cho họ Liệu trong những hướng chuyển đổi đó bạn có thể áp dụng để thay đổi đột ngột được tỉ lệ này cho dự án tiếp theo hoặc thậm chí là cho toàn bộ danh mục vốn đầu tư các dự án của mình hay không 2. Khách hàng của bạn bỏ đi. Công ty của bạn đã từng bị khách hàng làm cho bất ngờ chưa khi mà đột nhiên họ thay đổi sở thích thói quen và cả thị hiếu nữa khiến bạn không tài nào dự đoán được Khi điều này xảy ra doanh thu chủ yếu để công ty bạn hoạt động có thể vơi đi nhanh chóng. Nhưng cũng có nhiều công ty đã tìm ra được những cách cụ thể để đối phó lại đi rủi ro từ khách hàng. Bằng cách nào mà họ nắm bắt được suy nghĩ của khách hàng hay lường trước những điều bất ngờ trước khi chúng xảy ra. Họ đã tạo ra những phát triển đột phá nào Và liệu rằng bạn có thể áp dụng các phương pháp của họ một cách thành công hay không 3. Ngành
