Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Thời gian gần đây, thuật ngữ “Văn hóa doanh nghiệp” rất thường được sử dụng và phổ biến trong giới doanh nhân và các nhà quản lý. Các doanh nghiệp bắt đầu chú trọng đến việc xây dựng văn hóa cho mình. Tuy nhiên, việc hiểu đúng thuật ngữ này là hết sức cần thiết trong bối cảnh có quá nhiều những lớp chiêu sinh giảng dạy về đề tài này, nhưng mỗi nơi, mỗi thầy lại giảng một kiểu, gây bối rối cho người học. Có người cho rằng: “Văn hóa tổ chức là những nét đặc trưng cơ bản. | Hiểu đúng về Văn hóa Doanh nghiệp Thời gian gần đây thuật ngữ Văn hóa doanh nghiệp rất thường được sử dụng và phổ biến trong giới doanh nhân và các nhà quản lý. Các doanh nghiệp bắt đầu chú trọng đến việc xây dựng văn hóa cho mình. Tuy nhiên việc hiểu đúng thuật ngữ này là hết sức cần thiết trong bối cảnh có quá nhiều những lớp chiêu sinh giảng dạy về đề tài này nhưng mỗi nơi mỗi thầy lại giảng một kiểu gây bối rối cho người học. Có người cho rằng Văn hóa tổ chức là những nét đặc trưng cơ bản để phân biệt tổ chức này với tổ chức khác từ đó kết luận Văn hóa doanh nghiệp là những nét đặc trưng cơ bản để phân biệt doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác . Hai cụm từ đặc trưng và phân biệt được nhấn mạnh và lặp đi lặp lại nhiều lần trong các lớp học về văn hóa doanh nghiệp làm học viên nhớ và thấm rất kỹ. Kết quả là các doanh nghiệp có người theo học luôn tìm mọi cách để làm cho doanh nghiệp mình có những nét văn hóa khác người . Nỗ lực này đôi khi đem lại kết quả tệ hại vì doanh nghiệp bỗng trở thành một tổ chức lạc lõng không giống ai thậm chí có khi còn rất phản cảm vì những nét văn hóa rất kỳ cục gây khó chịu cho cả những người trong cuộc. Ví dụ có doanh nghiệp bắt buộc tất cả nhân viên kể cả quản lý cấp cao phải đứng dậy cúi đầu chào khi tổng giám đốc bước vào và chỉ được ngồi sau khi tổng giám đốc cho phép. Văn hóa sùng kính theo kiểu vua chúa này quả thật là đặc trưng và khác biệt nhưng nó lại gây khó chịu không chỉ cho cán bộ quản lý cấp cao mà còn cho bất cứ nhân viên nào có lòng tự trọng. Không ít trường hợp những người mới vào bị sốc văn hóa và lập tức bỏ việc ngay sau cuộc họp đầu tiên. Thay vì chú trọng đến nét riêng để phân biệt nhiều nhà nghiên cứu văn hóa cho rằng văn hóa là tập hợp những nét chung của tổ chức về giá trị niềm tin được cụ thể hóa thành các chuẩn mực đạo đức hành vi và thể hiện qua các nghi thức lề thói trang phục màu sắc cách trang trí biểu tượng cách giao tế ứng xử tương tác. mà các thành viên trong tổ chức chấp nhận hoặc bị chi phối. .
