Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nội dung chủyếu trong Quản lý dựán: Xác định rõ được các yêu cầu vềphạm vi, thời gian, chi phí, rủi ro, chất lượng. Kiểm soát những tập thểlcánhân cóliên quan trong mỗi giai đoạn. | QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN CNTT Quản lý là gì Quản lý nói chung là sự tác động của chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường 2 10 41 52 AM Ví dụ Quản lý sản xuất trong một nhà máy 1 x Chủ thể quản lý Đối tượng quản lý Mục tiêu cần đạt được Môi trường có thể biến động Ban Giám Cán bộ - Tăng năng -Điều kiện làm việc trong đốc công suất lao nhà máy đứng nhân động -Điều kiện sinh hoạt đi đầu là nhân - Hạ giá thành lại trong thành phố Giám đốc viên sản phẩm Quy ra các chỉ tiêu con số cụ thể 10 41 52 AM -Tình hình chính trị xã hội của nhà nước -ảnh hưởng của thế giới -ảnh hưởng của tự nhiên khí .
