Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Báo cáo khoa học: "CHI PHÍ PHÁT SINH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ PHÁT SINH"

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Tóm tắt: Chi phí phát sinh trong quá trình đầu tư xây dựng mang tính chất tất yếu khách quan và có ảnh hưởng lớn đến quá trình quản lý chi phí, quản lý giá của công trình. Vì vậy các chi phí phát sinh cần phải được nhận diện và quản lý trong từng bước của sự hình thành sản phẩm đầu tư xây dựng. | CHI PHÍ PHÁT SINH VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ PHÁT SINH TS. ĐẶNG THỊ XUÂN MAI Bộ môn Kinh tế xây dựng Khoa Vận tải - Kinh tế Trường Đại học Giao thông Vận tải Tóm tắt Chi phí phát sinh trong quá trình đầu tư xây dựng mang tính chất tất yếu khách quan và có ảnh hưởng lớn đến quá trình quản lý chi phí quản lý giá của công trình. Vì vậy các chi phí phát sinh cần phải được nhận diện và quản lý trong từng bước của sự hình thành sản phẩm đầu tư xây dựng. Summary In the construction investment process the existence of additional costs is objective and the costs greatly affect the cost management process and the construction price. Therefore all kinds of additional costs must be identified and well managed in each step of the construction product accomplishment. I. ĐẶT VẤN ĐỀ Phát sinh là hệ quả của các thay đổi xẩy ra trong quá trình thực hiện dự án. Thay đổi được hiểu là thay đổi một quyết định này bằng một quyết định khác do hậu quả của sự thay đổi của các yếu tố bên trong hoặc bên ngoài trong quá trình lập và thực hiện dự án. Các thay đổi có thể được đưa vào các bộ phận khác nhau của dự án. Người đưa ra ý tưởng về các thay đổi có thể là Chủ đầu tư Đơn vị giám sát Nhà tài trợ Nhà thiết kế hoặc nhà thầu xây dựng. Chủ đầu tư thường đưa ra thay đổi nâng cao đặc tính kinh tế - kỹ thuật cuối cùng của dự án. Nhà thiết kế có thể đưa ra các thay đổi trong tài liệu thiết kế dự toán ban đầu về quy cách sản phẩm. Nhà thầu trong quá trình thực hiện dự án có thể đưa ra các thay đổi trong kế hoạch thỏi gian các phương pháp và công nghệ thực hiện công việc trình tự về công nghệ không gian xây dựng công trình. Nguyên nhân đưa ra các thay đổi thông thường là sự thiếu khả năng nhìn thấy trước các vấn đề trong quá trình lập dự án. Các vấn đề đó có thể là các quyết định thiết kế mới sử dụng nguyên liệu công nghệ hiệu quả hơn. Cũng có thể là sự chậm trễ so với kế hoạch trong tiến trình thực hiện dự án về thời gian cũng như về khối lượng công việc do những tình huống không lường trước. Do vậy mà việc

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.