Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tiền lương là mối quan tâm hàng đầu và là động lực làm việc của người lao động. Do vậy, xây dựng một hệ thống tiền lương khoa học, hợp lý, làm đòn bẩy kích thích năng suất lao động luôn là nhiệm vụ lớn đối với Lãnh đạo doanh nghiệp. Đặc biệt, trong bối cảnh thị trường lao động khan hiếm người làm được việc như hiện nay. Người lao động mong muốn điều gì ? Người lao động muốn được trả lương đúng với tính chất công việc. Họ muốn được tăng lương theo kết quả công việc và. | m Ấ V 1 V 1 1 Ẩ À r 1 1 1 V Tiêp cận hệ thông tính lương hiệu quả Tiền lương là mối quan tâm hàng đầu và là động lực làm việc của người lao động. Do vậy xây dựng một hệ thống tiền lương khoa học hợp lý làm đòn bẩy kích thích năng suất lao động luôn là nhiệm vụ lớn đối với Lãnh đạo doanh nghiệp. Đặc biệt trong bối cảnh thị trường lao động khan hiếm người làm được việc như hiện nay. Người lao động mong muốn điều gì Người lao động muốn được trả lương đúng với tính chất công việc. Họ muốn được tăng lương theo kết quả công việc và nỗ lực của mình. Họ muốn được trả lương công bằng trên cơ sở so sánh với những lao động khác trong tổ chức và với vị trí tương tự trên thị trường lao động. Và cuối cùng họ muốn việc trả lương phải nhất quán minh bạch và rõ ràng. Ai cũng muốn lương cao càng cao càng tốt. Tuy nhiên mục đích của hệ thống tiền lương không hẳn phải là trả lương cao nhất mà là đạt được sự hài lòng của người lao động với những mong muốn của họ nêu trên. Doanh nghiệp cần làm gì Bước đầu tiên chúng ta cần xác định chính xác những công việc thực tế người lao động phải làm kết quả của bước này chính là Bản Mô tả công việc. Đây là cở sở để chúng ta tuyển dụng giao việc so sánh các các loại lao động và đánh giá kết quả công việc của nhân viên. Bước tiếp theo chúng ta cần đánh giá và so sánh các công việc trong tổ chức tức là quan hệ lao động trong nội bộ doanh nghiệp. Có nhiều phương pháp để thực hiện điều này. Nhưng được áp dụng phổ biến nhất đó là phương pháp Chấm điểm theo yếu tố lao động - Point Factor Method đã giới thiệu ở những Thư tư vấn trước . Đầu ra của bước này là một thang bảng phân hạng các chức danh công việc. Theo đó các công việc có cùng giá trị cùng một khoảng điểm sẽ được xếp vào cùng một nhóm lương. Hệ Thống Tiền Lương Hiệu Quả Tham khảo và so sánh với mức lương trên thị trường lao động đối với từng nhóm chức danh là bước kế tiếp. Xác định được mức lương tiệm cận và phù hợp với mặt bằng thị trường lao động là mục tiêu của bước này. Chúng ta không nhất .
