Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Mô hình quản trị nhân sự

Hồng Hà 64 7 doc

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ Tải xuống

Các nhân viên Nhật, nhất là những nam nhân viên có tay nghề, thường thích làm một công việc suốt đời. Những nhân viên này ít tình nguyện đổi công ty hơn so với nhân viên ở các nước khác. Những nhân viên khác gọi là những nhân viên tạm thời, thường chiếm khoảng 6% lực lượng lao động. | .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Tiểu luận: Mô hình quản trị nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

Tiểu luận hành vi tổ chức: Hãy phân tích các thuận lợi và khó khăn khi áp dụng mô hình thuyết Z vào Việt Nam

Ba hình thức quản trị nhân sự trong doanh nghiệp hiện đại

Những nẻo đường chuyển đổi mô hình kinh doanh thành công

Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương mở đầu - Tổng quan

Mô tả công việc nhân viên quản trị Database

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Ths. Trần Phi Hoàng

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - Th.S Trần Phi Hoàng

Nghiên cứu khung năng lực với nhà quản trị nhân lực trong mô hình HRBP

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock

Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.