Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Trở ngại 1: Hiệu ứng Wobegon Tác giả đã chỉ ra “Hiệu ứng Wonbegon” là trở ngại đầu tiên dẫn đến sự thất bại trong thuyết phục. “Hiệu ứng Wonbegon” là thuật ngữ miêu tả xu hướng là hầu hết mọi người đều nhìn nhận bản thân trên mức trung bình. Tác giả của cuốn sách Lake Wonbegon Days (Những ngày ở thị trấn Lake Wonbegon” của mình đã miêu tả một thị trấn nơi “tất cả phụ nữ đều khỏe mạnh, tất cả đàn ông đều đẹp trai và tất cả trẻ em đều thông minh”. Giống như những người. | 10 trở ngại trong thuyêt phục đ àm phán Trở ngại 1 Hiệu ứng Wobegon Tác giả đã chỉ ra Hiệu ứng Wonbegon là trở ngại đầu tiên dẫn đến sự thất bại trong thuyết phục. Hiệu ứng Wonbegon là thuật ngữ miêu tả xu hướng là hầu hết mọi người đều nhìn nhận bản thân trên mức trung bình. Tác giả của cuốn sách Lake Wonbegon Days Những ngày ở thị trấn Lake Wonbegon của mình đã miêu tả một thị trấn nơi tất cả phụ nữ đều khỏe mạnh tất cả đàn ông đều đẹp trai và tất cả trẻ em đều thông minh . Giống như những người trong thị trấn nhỏ kia chúng ta đều mang trong mình xu hướng nhìn nhận bản thân trên mức trung bình. Một thực tế cho thấy con người thường nhận thấy mình phải che đậy những khuyết điểm để làm cho mọi thứ tốt hơn thực tế. Nguyên nhân Hiệu ứng Wonbegon ảnh hưởng tiêu cực đến khá năng thuyết phục lẫn cuộc sống của chúng ta là vì đôi khi chúng ta tự lừa dối bản thân không dám đối diện với những hạn chế của mình. Những nhà thuyết phục giỏi có cái nhìn nghiêm khắc về bản thân và đánh giá mọi việc một cách thực tế cả điều tốt lẫn điều xấu. Con linh cẩu không thể ngửi thấy mùi hôi của chính mình Ngạn ngữ Châu Phi Trở ngại 2 Bức tường gạch cua sự kháng cự Đây là trở ngại khách quan thuộc về đối tượng nhưng để phá được bức tường của sự kháng cự lại tùy vào khả năng thuyết phục của bạn. Mọi cố gắng thuyết phục của bạn không được mang tính đe dọa và phải thật tự nhiên. Hãy quên lối phóng đại tô vẽ đi. Chiến thuật đó càng thức đẩy sự khánh cự từ phía đối tượng. Khi mọi người cảm thấy họ đang phải chịu áp lực bị ép buộc phải mua hàng hay làm điều gì đó họ không cần hoặc không muốn họ sẽ cảm thấy khó chịu. Họ cảm thấy chính bạn là người lôi kéo lừa dối quảng bá hoặc ép buộc họ. Thực tế cho thấy những nhà thuyết phục xuất sắc nuôi dưỡng giác quan thứ sáu khi đề cập đến khía cạnh thúc đẩy và lôi kéo của khả năng thuyết phục. Bạn khuyến khích mà không lôi kéo dụ dỗ nhưng không cài bẫy cảm nhận sau đó dự đoán dựa trên kiến thức bản năng kinh nghiệm và những ám hiệu không lời. Bởi vậy để phá