Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Linh hoạt hay không linh hoạt?

Mặc dù vẫn gắn bó với nghề nghiệp của mình, nhưng một tỷ lệ phần trăm đáng kể lực lượng lao động đang cảm thấy khó khăn khi phải “phân thân” cho công việc đòi hỏi chuyên môn cao và cuộc sống riêng bận rộn. Tâm trạng của họ ngày càng bất ổn, mất cân bằng. Họ cần một cách làm việc mới hơn và đòi hỏi một thời gian làm việc linh hoạt hơn. | Linh hoạt hay không linh hoạt Mặc dù vẫn gắn bó với nghề nghiệp của mình nhưng một tỷ lệ phần trăm đáng kể lực lượng lao động đang cảm thấy khó khăn khi phải phân thân cho công việc đòi hỏi chuyên môn cao và cuộc sống riêng bận rộn. Tâm trạng của họ ngày càng bất ổn mất cân bằng. Họ cần một cách làm việc mới hơn và đòi hỏi một thời gian làm việc linh hoạt hơn. Nguyên nhân ở đây rất đa dạng mà một trong số đó là chất lượng của cả công việc lẫn cuộc sống gia đình riêng của nhân viên đang sụt giảm. Cha mẹ của những đứa trẻ cần có thời gian để đưa chúng đến trường và trông nom khi chúng ở nhà. Những nhân viên có cha mẹ già lại cần thời gian để chăm sóc họ. Nghĩa vụ đối với con cái và cha mẹ đã chiếm gần trọn ngày làm việc của người lao động. Ngoài ra còn có cả những nguyên nhân vượt ra khỏi các vấn đề truyền thống như vậy. Ví dụ một số nhân viên cần thời gian để tham dự hoặc giảng dạy ở các khóa học một số khác lại có công việc làm thêm. Và rất nhiều người muốn điều chỉnh chế độ làm việc để tránh tiêu tốn quá nhiều thời gian vào việc đi lại một số khác lại xem làm việc theo một lịch trình bán thời gian lại là sự lựa chọn của phong cách sống chủ động và hiện đại. Nếu bạn là một nhà quản lý tại sao bạn không cân nhắc đến một thời khóa biểu làm việc linh hoạt. Xét cho cùng điều đó làm cho công ty bạn trở nên khác biệt. Nếu bạn đang điều hành một doanh nghiệp theo phong cách truyền thống thì việc nhìn thấy nhân viên tự do ra vào có thể khiến bạn khó chịu. Việc nhân viên không thường xuyên có mặt đông đủ cũng sẽ cản trở việc kết hợp các nhóm nhiệm vụ và ảnh hưởng năng suất lao động. Vậy nhưng tại sao người quản lý vẫn nên xem xét đến việc thiết lập những kế hoạch làm việc có tính cởi mở hơn Chế độ làm việc thế nào sẽ được xem là linh hoạt Có lẽ một trong những phương pháp cổ điển nhất là Chia sẻ công việc Cụ thể là hai người thay nhau làm việc mỗi người làm một nửa thời gian tương đương với một người làm toàn bộ công việc. Nếu sử dụng phương pháp này bạn cần đảm bảo rằng .