Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tập làm sếp trong tương lai

Phấn đầu nghiệp vụ chuyên môn, có “bề dày thành tích trong công tác” chưa đủ, bạn còn phải có đầy đủ phẩm chất, phong cách của người sếp chân chính. Luôn là người đi tiên phong Không ngại khó, ngại khổ hoặc sợ thất bại, dè dặt không dám thử sức ở bất cứ công việc gì mà bạn được giao. Thậm chí có một việc mà chính sếp còn đang băn khoăn do dự chưa dám quyết định, nếu cảm thấy có thể làm thành công, bạn cần động viên và khích lệ sếp, đồng thời hãy nhận phần việc. | m A A . 1 Tập làm sêp trong tương lai Phấn đầu nghiệp vụ chuyên môn có bề dày thành tích trong công tác chưa đủ bạn còn phải có đầy đủ phẩm chất phong cách của người sêp chân chính. Luôn là người đi tiên phong Không ngại khó ngại khổ hoặc sợ thất bại dè dặt không dám thử sức ở bất cứ công việc gì mà bạn được giao. Thậm chí có một việc mà chính sếp còn đang băn khoăn do dự chưa dám quyết định nếu cảm thấy có thể làm thành công bạn cần động viên và khích lệ sếp đồng thời hãy nhận phần việc đó về mình và cố gắng hoàn thành tốt. Kể cả khi bạn bị thất bại nhưng không sao. Vì đây là phẩm chất rất cần thiết của một người lãnh đạo sau này dám nghĩ dám làm. Làm việc gì cũng phải đặt lợi ích của cái chung lên trên Đương nhiên đi làm bạn cần phải có thu nhập thu nhập càng cao thì càng tốt. Song muốn là người lãnh đạo trong tương lai thì ngay từ bây giờ bạn đừng bằng lòng với cách sống của một công chức chỉ phấn đấu hoàn thành thật tốt công việc được giao cố gắng để miễn sao hàng tháng bạn có mức lương cao nhất còn sự phát triển của công ty lợi ích của nhiều người khác bạn không cần quan tâm. Thậm chí có nhiều người còn sẵn sàng để cho công ty cơ quan thiệt hại về kinh tế mất bản quyền một sáng chế lộ bí mật chuyện kinh doanh để thu lợi về cho cá nhân mình. Những người đó không bao giờ trở thành một người lãnh đạo tốt. Đánh giá một người chủ yếu phải dựa vào năng lực và phẩm chất của họ Những cá tính của ai đó không hợp với sở thích của bạn một vài nét trong sinh hoạt đời thường của họ hơi khó coi đời tư của họ không ổn thỏa. Đừng lấy những điều đó làm chính khi đánh giá về một con người. Mà cái chính là bạn nhận thấy rõ họ đã làm việc ra sao năng lực của họ đến đâu và phẩm chất đạo đức của họ như thế nào. Đó mới là cái nhìn đúng mức của một người lãnh đạo. Trung thực và thẳng thắn trong mọi chuyện Bạn trót có những hành động sai dù là cố tình hay vô ý làm ảnh hưởng đến uy tín cơ quan thiệt hại về vật chất cho công ty hoặc làm liên lụy đến ai đó dù không ai biết về hành động .