Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nhà lãnh đạo của tương lai (phần 2)

Với lãnh đạo, cảm giác về tầm nhìn được liên kết chặt chẽ với cảm giác lắng nghe. Một người yêu quý sếp của mình thường nói: "Ông ta/ bà ta là một người biết lắng nghe". Vậy "người biết lắng nghe" nghĩa là gì? Các nhà lãnh đạo phải biết lắng nghe và nghệ thuật lắng nghe không dễ mô tả như mọi người vẫn nghĩ. | Nhà lãnh đạo của tương lai phần 2 Với lãnh đạo cảm giác về tầm nhìn được liên kết chặt chẽ với cảm giác lắng nghe. Một người yêu quý sếp của mình thường nói Ông ta bà ta là một người biết lắng nghe . Vậy người biết lắng nghe nghĩa là gì Các nhà lãnh đạo phải biết lắng nghe và nghệ thuật lắng nghe không dễ mô tả như mọi người vẫn nghĩ. Nhưng đầu tiên và rất quan trọng là nhà lãnh đạo phải muốn lắng nghe. Việc lắng nghe tốt được tiếp thêm nhiên liệu bằng sự tò mò và cảm thông. Điều gì thực sự diễn ra ở đây Tôi có thể đặt chân của tôi vào giày của người khác Thật khó để trở thành người biết lắng nghe nếu bạn không yêu thích những người khác. Nếu bạn là sếp những người xung quanh bạn sẽ ngồi quanh và đợi bạn nói. Họ sẽ tạo ra những khoảng trống im lặng và và bạn cảm thấy một đòi hỏi phải lấp đầy khoảng trống đó. Bạn cần có một nguyên tắc đặc biệt để lấp đầy khoảng trống đó. Cần thêm những gì để trở thành một người lắng nghe vĩ đại Những người lắng nghe biết cách làm thế nào để lắng nghe một cách có thưởng thức và có phân tích. Tổng thống Mỹ Jimmy Carter dựa vào các bài thuyết trình có ý chí để cân đo các sáng kiến ủng hộ và chống đối. Mọi người chuẩn bị những bài thuyết trình sau đó ông sẽ chọn lọc các quan điểm riêng của họ. Làm theo cách này khuyến khích ông lắng nghe tranh luận một cách có phân tích nhưng không có tính thưởng thức. Jim Carter không thích có mặt trong các cuộc họp mà có những người đang tranh cãi. Thực ra có rất nhiều thông tin trong những cuộc tranh luận và thông tin đó sẽ nói cho chúng ta rất nhiều về giá trị lịch sử và tình trạng cá nhân mà mọi người mang vào cuộc tranh luận. Nhưng trong một cuộc trò chuyện giọng nói và cường độ của tranh luận mang lại mạch cho bối cảnh. Lắng nghe một cách thưởng thức khuyến khích các nhà lãnh đạo đi xuống dưới và đến sau bề mặt của vấn đề để hỏi Đâu là các cuộc tranh luận thực sự mà chúng ta có Và đó là câu hỏi quan trọng để trả lời - bởi vì - thiếu câu trả lời cho câu hỏi này bạn sẽ mãi mãi ở bề mặt của vấn đề.