Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Cải tiến của mô hình thác đổ: Chia sản phẩm dự án thành nhiều phần nhỏ tương đối độc lập nhau, áp dụng mô hình thác đổ để thực hiện từng phần. | HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ Ch.5: Dự án phát triển hệ thống thông tin Tháng 9-2007 ThS. Nguyễn Anh Hào Dự án Dự án là một sự nổ lực tạm thời để tạo ra một sản phẩm đặc thù (PMI – PMBOK 2000). Có thời hạn kết thúc dự án. Có chuyển giao sản phẩm. Giai đoạn Khởi động Giai đoạn Thực hiện Giai đoạn Kết thúc Chi phí và mức nhân lực Điểm bắt đầu Điểm kết thúc Các chuyển giao Các mô hình tiếp cận Để hướng dẫn tổng quát các dự án giải quyết 3 vấn đề: 1. Định nghĩa (what), 2.Phát triển (how), 3.Hổ trợ (change). Thác nước (Water Fall, Traditional SDLC) Làm mẫu thử (Prototyping) RAD (Rapid Application Design) Xoắn ốc (Spiral) JAD (Joint Application Design, IBM 1970) Mô hình thác đổ Giai đoạn trước là cơ sở để thực hiện cho giai đoạn sau. Phải làm đúng ngay từ đầu để tránh quay lên sửa sai Thay đổi (do bên ngoài): dự án phải rework Mỗi giai đoạn bao gồm một tập họp các tiến trình xử lý ở một lĩnh vực công nghệ khác nhau. Kiểm tra trên nhiều lĩnh vực khác nhau Phân tích Thiết kế Cài đặt | HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ Ch.5: Dự án phát triển hệ thống thông tin Tháng 9-2007 ThS. Nguyễn Anh Hào Dự án Dự án là một sự nổ lực tạm thời để tạo ra một sản phẩm đặc thù (PMI – PMBOK 2000). Có thời hạn kết thúc dự án. Có chuyển giao sản phẩm. Giai đoạn Khởi động Giai đoạn Thực hiện Giai đoạn Kết thúc Chi phí và mức nhân lực Điểm bắt đầu Điểm kết thúc Các chuyển giao Các mô hình tiếp cận Để hướng dẫn tổng quát các dự án giải quyết 3 vấn đề: 1. Định nghĩa (what), 2.Phát triển (how), 3.Hổ trợ (change). Thác nước (Water Fall, Traditional SDLC) Làm mẫu thử (Prototyping) RAD (Rapid Application Design) Xoắn ốc (Spiral) JAD (Joint Application Design, IBM 1970) Mô hình thác đổ Giai đoạn trước là cơ sở để thực hiện cho giai đoạn sau. Phải làm đúng ngay từ đầu để tránh quay lên sửa sai Thay đổi (do bên ngoài): dự án phải rework Mỗi giai đoạn bao gồm một tập họp các tiến trình xử lý ở một lĩnh vực công nghệ khác nhau. Kiểm tra trên nhiều lĩnh vực khác nhau Phân tích Thiết kế Cài đặt Bảo trì Thay đổi Phát triển Mô hình thác đổ Ưu điểm Tiếp cận theo hệ thống Có định nghĩa các chuyển giao cuối mỗi giai đoạn Chú trọng việc lập tài liệu Là nền tảng cho nhiều mô hình khác. Khuyết điểm Khó điều chỉnh, sửa. Khó thực hiện "user involvement" Không trực quan (vì hầu hết đều ở trên giấy) Mô hình tăng dần Cải tiến của mô hình thác đổ: Chia sản phẩm dự án thành nhiều phần nhỏ tương đối độc lập nhau, áp dụng mô hình thác đổ để thực hiện từng phần. Độ phức tạp được giảm bớt Dể phân bổ nguồn lực thực hiện dự án Phần 1 Phân tích Thiết kế Cài đặt Bảo trì Phần 2 Phân tích Thiết kế Cài đặt Phần 3 Phân tích Thiết kế Mô hình làm mẫu thử (Prototyping) Không phân định các giai đoạn có chuyển giao rõ ràng. Không giải quyết được các vấn đề mang tính hệ thống. Chất lượng sản phẩm dựa trên mẫu thử (“trực quan”) và do người sử dụng quyết định. Yêu cầu Mẫu thử Chỉnh sửa Phiên bản mới Yêu cầu mới Xác định bài toán Phát triển Mẫu thử Kiểm tra Cải tiến mẫu thử Áp dụng (Users) (Project
