Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tỷ lệ thất nghiệp vẫn còn ở mức cao. Doanh nghiệp hoặc phải đóng cửa, hoặc phải tìm cách cắt giảm chi phí để cầm cự cho qua giai đoạn khó khăn. | 10 cách thưởng cho nhân viên mà không cần tiền Tỷ lệ thất nghiệp vẫn còn ở mức cao. Doanh nghiệp hoặc phải đóng cửa hoặc phải tìm cách cắt giảm chi phí để cầm cự cho qua giai đoạn khó khăn. Và đó cũng là lý do hàng triệu công ty không thể tăng lương hay thưởng cho nhân viên của mình trong thời gian này dù cho họ rất đáng được như vậy. Nhưng nói thế không có nghĩa bạn không có cách để thể hiện cho nhân viên thấy rằng bạn quan tâm và đánh giá cao nỗ lực của họ như thế nào. Tiến sĩ K. Habib Khan trưởng khoa kinh tế trường đại học ffice smarttags Stratford cho biết Không tăng lương có thể sẽ gây ra ảnh hưởng tiêu cực tới tinh thần và động lực của nhân viên. Bạn thậm chí sẽ đánh mất một số nhân viên giỏi nữa. Nhưng nếu bạn chứng minh được cho họ thấy rằng bạn vẫn rất coi trong họ ngay cả trong thời buổi kinh tế khó khăn này thì họ sẽ ở lại với bạn và trở thành một nhân viên hết sức tận tụy và trung thành . Các công ty đang tìm rất nhiều cách để thưởng cho nhân viên của mình mà không cần phải tăng lương và sau đây là 10 phương án hết sức hữu hiệu Không nhất thiết lúc nào cũng phải thưởng bằng tiền cho nhân viên. 1. Tăng thời gian nghỉ phép có lương dù chỉ là một hay 2 ngày mỗi năm thì nhân viên cũng rất coi trọng nó. 2. Cho họ thời gian biểu linh hoạt hơn. Rất nhiều người sẽ thích làm việc 4 ngày một tuần và mỗi ngày 10 giờ hay được làm việc một ngày trong tuần tại nhà. 3. Cho phép họ mặc quần áo bình thường thay vì trang phục công sở đến công ty dù chỉ là một ngày trong tuần. 4. Cung cấp bữa trưa và tiệc pizza một lần mỗi .
