Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
"Bài giảng Quản trị dự án - Chương 5: Lập kế hoạch dự án" cung cấp cho học viên những kiến thức về phạm vi dự án, vấn đề chung về lập kế hoạch dự án, nội dung cơ bản của lập kế hoạch dự án, các công cụ lập kế hoạch, kế hoạch ngân sách dự án, . Mời các bạn cùng tham khảo! | QUẢN TRỊ DỰ ÁN CHƯƠNG 5 LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 1 QUẢN TRỊ DỰ ÁN NỘI DUNG - PHẠM VI DỰ ÁN - VẤN ĐỀ CHUNG VỀ LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN - NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN - CÁC CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH - KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH DỰ ÁN 2 QUẢN TRỊ DỰ ÁN 5.1. Phạm vi dự án - Khái niệm - Quản trị phạm vi dự án 3 5.1. Phạm vi dự án KHÁI NIỆM Phạm vi dự án Project Scope là một danh sách tất cả những gì mà dự án phải làm và cũng có thể là một danh sách tất cả những điều mà dự án không phải làm . Dự án phải có một phạm vi được viết ra rõ ràng nếu không dự án sẽ không bao giờ kết thúc. Các kết quả chuyển giao Deliverables là những kết quả của dự án sẽ chuyển giao như là phần cứng phần mềm mua hoặc đặt làm bảo hành tài liệu đào tạo và chuyển giao. Nhóm dự án và những người liên quan đều phải hiểu những sản phẩm nào được tạo ra như là kết quả của dự án và chúng được tạo ra như thế nào. 4 5.1. Phạm vi dự án QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN Quản lý phạm vi dự án Project scope management Bao gồm các quy trình liên quan đến việc xác định và kiểm soát những gì thuộc hoặc không thuộc dự án. Nó bảo đảm nhóm dự án và những người liên quan cùng hiểu biết về sản phẩm mà dự án tạo ra và quy trình mà nhóm dự án sẽ sử dụng để tạo ra sản phẩm. Quy trình quản lý phạm vi dự án Thiết lập các tiêu chí cho mục tiêu của dự án Phát triển kế hoạch quản trị cho dự án Thiết lập cấu trúc phân tách công việc Work Breakdown Structure WBS Tạo lập đường cơ sở phạm vi scope baseline 5 QUẢN TRỊ DỰ ÁN 5.2. Vấn đề chung về lập kế hoạch dự án - Khái niệm - Đặc điểm - Ý nghĩa và vai trò 6 5.2. Vấn đề chung về lập kế hoạch dự án KHÁI NIỆM Lập kế hoạch là chức năng đầu tiên trong bốn chức năng của quản lý là lập kế hoạch tổ chức lãnh đạo và kiểm tra. Lập kế hoạch là một quá trình bắt đầu từ việc thiết lập các mục tiêu quyết định các chiến lược các chính sách kế hoạch chi tiết để đạt được mục tiêu đã định. Lập kế hoạch cho phép thiết lập các quyết định khả thi và bao gồm cả chu kỳ mới của việc thiết lập mục tiêu và quyết định chiến lược .
