Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nội dung bài viết trình bày việc thiết kế chuyền may phải phù hợp quy trình lắp ráp sản phẩm, tay nghề công nhân để thời gian thoát chuyền là ngắn nhất. Trong bài báo nhóm tác giả giới thiệu các loại dây chuyền may và các nguyên tắc khi bố trí công cụ, dụng cụ, bố trí phân xưởng sản xuất. Mời các bạn tham khảo! | TỔ CHỨC SẢN XUẤT DÂY CHUYỀN MAY Phan Ngọc Hân Vũ Thị Kim Thu Phan Thị Thảo Quyên Phan Thị Thúy Uyên Nguyễn Thị Bích Thuận Khoa Kiến Trúc - Mỹ thuật Trường Đại học Công nghệ TP.Hồ Chí Minh GVHD ThS. Trần Thị Hồng Mỹ TÓM TẮT Thiết kế dây chuyền may là tập hợp những người cùng tham gia sản xuất trong phân xưởng nhưng mỗi người được phân công làm chuyên một việc. Người làm sau làm tiếp công việc của người làm trước để cuối cùng hoàn thành một sản phẩm với thời gian ngắn nhất. Muốn nâng cao năng suất thì việc thiết kế chuyền may phải phù hợp quy trình lắp ráp sản phẩm tay nghề công nhân để thời gian thoát chuyền là ngắn nhất. Trong bài báo nhóm tác giả giới thiệu các loại dây chuyền may và các nguyên tắc khi bố trí công cụ dụng cụ bố trí phân xưởng sản xuất. Từ khóa Dây chuyền may dây chuyền dọc dây chuyền ngang dây chuyền bó dây chuyền treo. 1 CÁC LOẠI DÂY CHUYỀN MAY 1.1 Dây chuyền hàng dọc Cách phân bố sản xuất theo quy trình lắp ráp sản phẩm được chia thành nhiều bước công việc. Các bước công việc này được thực hiện tiếp diễn theo thứ tự lắp ráp hợp lý tránh sự quay trở lại của bán thành phẩm. Nguyên tắc Sắp đặt máy không theo chủng loại máy mà theo quy trình lắp ráp. Chi tiết sản phẩm di chuyển từ vị trí này sang vị trí khác trên thùng con ở máy trên giá đỡ hay băng chuyền. Công nhân đi lấy chi tiết may phải mở bó xem kỹ có cùng một bó không may xong bó lại. Cần có một lượng hàng dự trữ trên chuyền để tránh sự chờ đợi của người công nhân vì nhịp độ của mỗi người không đều nhau. Công nhân phụ thuộc vào nhau từ người này sang người khác. Ưu điểm Diễn tiến hợp lý của các công đoạn về phía trước không quay lại. Thời gian ra chuyền ngắn. Năng suất đều trong sản xuất. Chuyên môn hóa công nhân đào tạo nhanh. Kiểm tra tiến độ sản xuất dễ dàng dễ điều chuyền. Tiết kiệm thời gian vì cân đối chặt chẽ. Giảm bớt người điều hàng công nhân tự lấy hàng từ vị trí này đến vị trí khác gần nhau không phải bê xa. Lượng hàng trên chuyền giảm. Dễ cơ giới hóa quá trình sản xuất. Nhược .
