Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiêu chí đánh giá và chọn ứng viên sau phỏng vấn

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Có thể bói việc đánh giá ứng viên sau mỗi buổi phỏng vấn là khâu sàng lọc cuối cùng để quyết định có nên nhận ứng viên đó làm nhân viên tại công ty hay không?, để có một ứng viên tốt sẽ giúp nhân sự của công ty được củng cố, vì vậy việc quyết định tuyển hay không tuyển cũng là vấn đề nhà tuyển dụng phải hết sức chú ý. Vậy sau mỗi buổi phỏng vấn phải làm thế nào để đánh giá và chọn ứng viên, bài viết dưới đây sẽ hỗ trợ bạn trong việc chọn lựa hay loại ứng viên đó. | Tiêu chí đánh giá và chọn ứng viên sau phỏng vấn TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ CHỌN ỨNG VIÊN SAU PHỎNG VẤN Có thể bói việc đánh giá ứng viên sau mỗi buổi phỏng vấn là khâu sàng lọc cuối cùng để quyết định có nên nhận ứng viên đó làm nhân viên tại công ty hay không?, để có một ứng viên tốt sẽ giúp nhân sự của công ty được củng cố, vì vậy việc quyết định tuyển hay không tuyển cũng là vấn đề nhà tuyển dụng phải hết sức chú ý. Vậy sau mỗi buổi phỏng vấn phải làm thế nào để đánh giá và chọn ứng viên, bài viết dưới đây sẽ hỗ trợ bạn trong việc chọn lựa hay loại ứng viên đó. 4 tiêu chí để đánh giá ứng viên sau phỏng vấn 1. Lập hội đồng xét tuyển Họp hội đồng hay còn gọi là họp nhóm đây là biện pháp tốt khi bạn muốn quyết định một việc gì đó liên quan đến bộ máy của công ty, bao gồm cả quá trình tuyển dụng nhân sự. Hãy cùng đưa ra những quan điểm và bàn bac với những người đồng nghiệp cùng chuyên môn. Những ý kiến đóng góp của họ sẽ là những góp ý hữu ích để sàng lọc ra một ứng viên xuất sắc nhất. 2. Lập thang điểm để đánh giá ứng viên Việc lập thang điểm để đánh giá ứng viên cũng là một trong những tiêu chí hay để sàng lọc ra ứng viên vừa có chuyên môn vừa có phẩm chất tốt. Dưới đây là gợi ý bảng câu hỏi: 1. Ứng viên đó có kinh nghiệm không? 2. Cử chỉ và thái độ của ứng viên đó như thế nào? 3. Ứng viên đó có thật sự hiểu về công việc đang ứng tuyển hay không? 4. Ứng viên đó có điểm mạnh gì? 5. Ứng viên đó có khả năng lãnh đạo hay không? 6. Ứng viên đó có tỏ ra thông minh trong việc vạch ra kế hoạch cho tương lai không? 7. Kinh nghiệm trước đây của ứng viên có giá trị đối với công ty hay không? 8. Ứng viên đó có ý thức được về điểm yếu của mình 9. Tính trung thực, nhanh nhẹn của ứng viên 10. Ứng viên đó có tham vọng và lập trường vững vàng không? Khi nhà tuyển dụng soạn ra thang điểm hãy kèm theo mức điểm tương đương ở mỗi câu .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.