Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 2 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về xây dựng nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc; lựa chọn thành viên tham gia nhóm làm việc; xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc; phân công công việc và thiết lập cơ chế hoạt động của nhóm làm việc. | U U U U MU Xây dựngTnhóm làm việc TM MU Chương 2: _T M M_ M_ HT HT HT D D D 2.1. Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc MU thành viên_thamU nhóm làmTM T TM gia 2.2. Lực chọn M_ M M_ việc HT HT HT D D D 2.3. Xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc MU công việc và TMU cơ chế hoạtTM 2.4. Phân công _T M M_ thiết lập HTM_ HT của nhóm làmHT D D việc D động MU T MU T TM 27 2.1 Khái niệm xây dựng nhóm làm việc U U U U U U TM M_ HT D HT D TM M_ HT D D D D TM M_ Xây dựng nhóm làm việc là toàn bộ các hoạt động được nhà quản trị triển khai trong giai đoạn thành MU lập nhóm,Tbao gồm việc lựa TMU các thành viênM chọn _ _ _T TM Tbiến TM nhóm; xác định và phổ M mục tiêu chung của DH xây dựng các nét đặc trưng của DH phân DH nhóm; nhóm; công công việc cho các thành viên nhóm và thiết lập cơ chế hoạtMU của nhóm nhằm giúp nhóm làmM động MU _T mục tiêu chung_T đề ra _T việc TMđược đạt TM đã TM H H H MU T MU T TM 28 U U MUxây dựng_nhóm làm việc_TM MU T Vai tròT _ của TM TM TM DH DH DH Nhóm đạt hiệu quả cao trong quá trình vận hành U M MU T tốt các nhiệm vụ chung đặt_TM _ _T Giải quyết M M M ra HT nhóm. DHT HT D cho D Giúp tạo động lực cho từng thành viên U U MU _T TM DH MU T MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM 29 2.2 Lựa chọn thành viên tham gia U nhóm làm U M việc MU T T TM M_ M_ M_ HT HT HT D D D U 2.2.1 Tầm quan trọng của việc lựa chọn thành viên nhóm U việc làm U TM chí lựa _TM thành viênTM 2.2.2 Tiêu M_ M chọn M_ HT HT HT D nhóm làm việc D D U U MU _T TM DH MU T MU T TM M_ M_ HT HT D D MU T TM 30 U U U U 2.2.1 Tầm quan trọng của việc lựa MU viên nhómTMU việc TM chọn _T thành làm M M_ M_ HT D HT D HT D TM M_ HT D TM M_ HT D Mỗi thành viên đều có vai trò và vị trí quan trọng quyết định đến hiệu MU việc chung MU nhóm _TM quả công _T _Tcủa TM TM lập để cộng TM DH Nhóm được thành DH DH hưởng các năng lực, kỹ năng và thái độ, hành vi của các thành .