Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đề tài đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên đối với Vinacominland về công việc, môi trường làm việc, chính sách đào tạo và thăng tiến, vai trò của cấp quản lý và thu nhập; đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của nhân viên tại Công ty. . | TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất một số giải pháp để nâng cao sự hài lòng của cán bộ công nhân viên tại công ty Vinacominland Học viên: Nguyễn Lan Hương Khóa CH2010A Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Mai Anh Nội dung tóm tắt 1. Lý do chọn đề tài Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng trong quản trị doanh nghiệp, tuy nhiên trong một số doanh nghiệp hiện nay đang có tình trạng nhân viên giỏi xin chuyển sang đơn vị khác công tác. Để hạn chế tình trạng này, các doanh nghiệp đang phải nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt là làm tăng mức độ hài lòng của nhân viên đối với doanh nghiệp để từ đó có chính sách để tạo sự gắn bó lâu dài của người lao động với doanh nghiệp. Công ty Vinacominland là một đơn vị mới thành lập vì vậy việc nâng cao sự hài lòng của cán bộ công nhân viên là một trong những mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Xuất phát từ lý do trên, tôi đã lựa chọn đề tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp để nâng cao sự hài lòng của cán bộ công nhân viên tại công ty Vinacominland” với mong muốn đề tài sẽ góp phần giúp Công ty nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong thời gian tới. 2. Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên đối với Vinacominland về công việc, môi trường làm việc, chính sách đào tạo và thăng tiến, vai trò của cấp quản lý và thu nhập. Đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của nhân viên tại Công ty. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Cán bộ nhân viên chính thức đang làm việc tại Công ty TNHH MTV Đầu tư phát triển nhà và hạ tầng – vinacomin (vinacominland). Phạm vi nghiên cứu đề tài: Nghiên cứu, giải quyết các vấn đề lý luận và thực tiễn về mức độ hài lòng của nhân viên trong Công ty. Phạm vi về thời gian: Số liệu thứ cấp được thu thập giai đoạn 2009 - 2011 từ các phòng ban, đặc biệt là phòng tổ chức – hành chính; Số liệu sơ cấp được thu thập qua thư điện tử, điều tra nhân viên trong giai đoạn tháng 05 đến tháng 07 năm 2012. 4. Phương pháp .
