Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Tại sao nhân viên im lặng?
TAILIEUCHUNG - Tại sao nhân viên im lặng?
Có nhiều nhân viên cứ im lìm làm việc, không chia sẻ thông tin hay cảm nghĩ với đồng nghiệp cũng như người quản lý, kể cả trong các cuộc họp. Tại sao vậy và phải giải quyết thế nào? Tại sao nhân viên im lặng? (Ảnh minh hoạ) 1. Họ tin rằng: tri thức là sức mạnh “Nếu tôi biết những gì anh không biết, chắc là tôi sẽ có cái gì đó hơn anh”. Giải pháp: Là một nhà quản lý, bạn nên thay đổi hệ thống lương thưởng. Hãy tìm cách củng cố và thưởng việc chia sẻ. | Tại sao nhân viên im lặng Có nhiều nhân viên cứ im lìm làm việc không chia sẻ thông tin hay cảm nghĩ với đồng nghiệp cũng như người quản lý kể cả trong các cuộc họp. Tại sao vậy và phải giải quyết thế nào Tại sao nhân viên im lặng Ảnh minh hoạ 1. Họ tin rằng tri thức là sức mạnh Nếu tôi biết những gì anh không biết chắc là tôi sẽ có cái gì đó hơn anh . Giải pháp Là một nhà quản lý bạn nên thay đổi hệ thống lương thưởng. Hãy tìm cách củng cố và thưởng việc chia sẻ tri thức. Hãy ghi nhận và thăng chức cho những nhân viên có ý thức học dạy và chia sẻ tri thức với đồng nghiệp. Hãy phạt những người nào không làm như vậy. Ra kết luận Nếu anh im lặng tức là anh chẳng có gì để nói cả . 2. Họ không chắc chắn lắm về giá trị kiến thức của mình Tôi cảm thấy mọi người có xu hướng đánh giá thấp kinh nghiệm sống và đề cao tri thức một cách quá đáng. Là một người có học vấn thấp tôi không có tự tin lắm vào kinh nghiệm mà mình có được . Giải pháp Trong trường hợp này bạn nên duy trì và tạo một môi trường làm việc thân thiện để nhân viên của bạn cảm thấy mình được đánh giá cao. Đồng thời khuyến khích việc chia sẻ các bài học và sai lầm trong quá khứ của nhau thậm chí coi đó như một trách nhiệm của nhân viên. Thường xuyên hỏi ý kiến của nhân viên đó giúp họ tự tin hơn. Có nhiều nhân viên cứ im lìm làm việc không chia sẻ thông tin hay cảm nghĩ với đồng nghiệp cũng như người quản lý. Ảnh minh hoạ 3. Họ không tin tưởng nhau Tôi không biết các thành viên khác của nhóm trên phương diện cá nhân vì thế tôi không thể tin tưởng họ được . Giải pháp Bạn nên tạo ra cơ hội để các nhân viên gặp mặt và giao tiếp với nhau trong không gian thân mật. Như vậy họ sẽ có dịp phát triển quan hệ đánh giá độ tin cậy và hiểu được những điểm mạnh yếu của nhau. 4. Họ rất sợ kết quả công việc không khả quan Tôi sợ rằng ý kiến của tôi sẽ bị chê cười nếu như nó quá bay bổng mọi người có lẽ sẽ không xem đó là một điều hay để suy nghĩ . Giải pháp Bạn nên để nhân viên trình bày những ý tưởng của họ một cách thoải .
Như Mai
72
3
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Các yếu tố ảnh hưởng tới việc động viên nhân viên tại công ty dịch vụ công ích quận 10, thành phố Hồ Chí Minh
9
139
1
Quy trình đánh giá nhân viên đơn giản hữu ích cho doanh nghiệp
5
204
4
Tiêu chí đánh giá nhân viên kinh doanh
4
187
0
Đánh giá nhân viên: Những tiêu chí cần biết!
4
171
0
Tiếp nhận ý kiến của nhân viên: Tìm “ngọc trong đá”
3
121
0
Bài giảng Duy trì nguồn nhân lực - Đánh giá nhân viên
37
122
1
6 nội dung cần có trong bảng tiêu chí đánh giá nhân viên
4
136
0
Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực
12
218
0
Thang đo động viên nhân viên
7
101
1
Quản trị nguồn nhân lực: Bài giảng Giữ chân nhân viên và sa thải nhân viên
12
92
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
462010
59
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23531
70
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11081
535
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10302
453
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9606
106
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8566
1146
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8336
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7910
2242
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6937
260
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6547
1581
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng quản lý
nhân viên im lặng
kỹ năng cá nhân
bí quyết giao tiếp
ứng xử công sử
mẹo công sở
Bí mật công sở
kỹ năng sống
bí quyết im lặng
bài toán nan giải
quản trị doanh nghiệp
đánh giá nhân viên
mẹo quản lý tốt
kỹ năng lãnh đạo
bí quyết lãnh đạo
mẹo thành công
lãnh đạo khôn ngoan
bí quyết quản lý
ứng xử công sở
bí quyết giao tiếp công sở
văn hoá công sở
nguyên tắc công sở
Kẻ ngốc công sở
mẹo ứng xử
văn hóa công sở
kẻ thù công sở
stress trong công sở
Giận dữ chốn công sở
công sở là nhà
cư xử khiếm nhã
giao tiếp công sở
nguyên tắc đi làm
bí quyết làm việc
mẹo trong cuộc sống
nguyên tắc làm việc
Cô lập nơi công sở
điều khó chấp nhận nơi công sở
Nguy hiểm công sở
bữa tiệc công ty
rắc rối công sở
mẹo công sở cần tránh
Cư xử chốn công sở
mẹo quản lý
kinh nghiệm lãnh đạo
hậu quả tình công sở
bí kíp cho nàng công sở
mẹo cho nàng công sở
làm đẹp cho nàng công sở
mẹo hay cho phụ nữ
chăm sóc sắc đẹp
phụ nữ làm đẹp
tình công sở
Trang phục công sở
tật xấu nơi công sở
lời khuyên công sở
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 1 part 7
23
281
0
15-06-2024
Anh văn bằng C-124
8
206
0
15-06-2024
Management and Services Part 1
10
182
1
15-06-2024
Công nghiệp gang thép Việt Nam : Một giai đoạn phát triển và chuyển đổi chính sách mới part 5
6
212
0
15-06-2024
Đóng mới oto 8 chỗ ngồi part 9
10
142
1
15-06-2024
Đề tài: Tìm hiểu một số yêu cầu đặt ra với một phòng thu âm, để đảm bảo chất lượng âm thanh trong sản phẩm đa phương tiện
8
180
1
15-06-2024
báo cáo hóa học:" Rare ligamentum flavum cyst causing incapacitating lumbar spinal stenosis: Experience with 3 Chinese patients"
4
114
0
15-06-2024
Hệ thống làm lạnh và điều hòa không khí
21
142
0
15-06-2024
GIÁO TRÌNH VI XỬ LÝ 1 - CHƯƠNG 5. LẬP TRÌNH CHO VI ĐIỀU KHIỂN 80C51
23
129
1
15-06-2024
Truyện kiếm hiệp - Duy ngã độc tôn phần 5/7
1
111
0
15-06-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7910
2242
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6547
1581
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3960
1295
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5598
1169
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8566
1146
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3609
664
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3818
580
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11081
535
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4252
528
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4271
483
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.