Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực
TAILIEUCHUNG - Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực
Đánh giá nhân viên hay còn gọi là đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên là “Quy trình đã được chuẩn hóa để thu thập thông tin từ các cấp bậc quản lý về hành động và ứng xử trong chuyên môn nghiệp vụ của toàn bộ nhân sự”. Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên còn được hiểu là một hệ thống chính thức duyệt xét sự hoàn thành công tác của một cá nhân theo định kỳ. | Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ TIẾN TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Đánh giá nhân viên hay còn gọi là đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên là “Quy trình đã được chuẩn hóa để thu thập thông tin từ các cấp bậc quản lý về hành động và ứng xử trong chuyên môn nghiệp vụ của toàn bộ nhân sự”. Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên còn được hiểu là một hệ thống chính thức duyệt xét sự hoàn thành công tác của một cá nhân theo định kỳ. Các quản trị gia thường gặp phải khó khăn trong việc đánh giá và so sánh năng lực thực hiện công việc của các nhân viên khác nhau, nhất là những nhân viên hưởng lương theo thời gian. Vì: Trong nhiều doanh nghiệp không có tiêu chuẩn mẫu về đánh giá năng lực thực hiện của nhân viên. Những tiêu chuẩn mẫu nếu có cũng chung chung không rõ ràng. Trên những góc độ khác nhau việc đánh giá các chỉ tiêu cũng có quan điểm khác nhau. Việc đánh giá không chính xác về nhân viên gây ra những hậu quả: Gây thắc mắc hiểu lầm trong nhân viên mỗi khi cần bình bầu khen thưởng, tuyển chọn, hay xét nâng lương. Không động viên khuyến khích nhân viên tích cực phấn đấu vươn lên, tự rèn luyện để hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ được giao. Tóm lại: Triển khai hệ thống đánh giá nhân viên là một công việc hết sức khó khăn trong tiến trình Quản trị Nguồn nhân lực, bởi vì không ai thích người khác nhận xét đánh giá mình (ngoại trừ những người thành công trong công tác). Mục tiêu đánh giá nhân viên Cung cấp các thông tin phản hồi (là cơ hội giao tiếp thảo luận với nhân viên để có được các thông tin phản hồi nhờ đó cải thiện hiệu năng công tác). Điều chỉnh sửa chữa những sai sót. Thiết lập các chuẩn mực đạo đức làm việc. Nâng cao tinh thần trách nhiệm cho nhân viên. Tạo động lực kích thích nhân viên. Cố vấn đào tạo và nâng cao hiệu quả thực hiện công việc. .
Bích Hậu
241
12
docx
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực
12
218
0
Những tiêu chí quan trọng trong bảng đánh giá năng lực nhân viên
4
223
2
Bài giảng Duy trì nguồn nhân lực - Đánh giá nhân viên
37
122
1
Tiêu chí đánh giá nhân viên kinh doanh
4
187
0
Tiêu chí đánh giá nhân viên marketing
3
222
0
Mẫu Đánh giá định kỳ năng lực nhân viên
6
214
4
Mẫu Đánh giá công việc nhân viên cuối năm
4
333
5
Đánh giá nhân viên: Những tiêu chí cần biết!
4
171
0
Quy trình đánh giá nhân viên đơn giản hữu ích cho doanh nghiệp
5
204
4
Làm thế nào để đánh giá đúng năng lực nhân viên?
3
159
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461972
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23262
64
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11015
533
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10218
452
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9582
106
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8433
1138
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8301
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7900
2237
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6876
257
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6241
1515
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Đánh giá nhân viên
Nguyên tắc đánh giá nhân viên
Đánh giá hiệu quả làm việc
Quy trình đánh giá nhân viên
Đánh giá năng lực nhân viên
Chỉ tiêu đánh giá nhân viên
Hệ thống đánh giá nhân viên
Tiêu chí đánh giá nhân viên
Bảng đánh giá năng lực nhân viên
Biểu mẫu đánh giá nhân viên
Quản lý nhân viên
Đánh giá số lượng công việc
Đánh giá chất lượng công việc
Bài giảng đánh giá nhân viên
Tài liệu đánh giá nhân viên
Mục đích đánh giá nhân viên
Nội dung đánh giá nhân viên
Chất lượng đánh giá nhân viên
Tiêu chí đánh giá nhân viên kinh doanh
Đánh giá nhân viên kinh doanh
Phát triển nhân viên
Tiến độ công việc nhân viên
Quản trị nhân sự
Tiêu chí đánh giá nhân viên marketing
Đánh giá nhân viên marketing
Khách hàng tiềm năng
Đánh giá chất lượng phòng marketing
Đánh giá hiệu suất công việc
Đánh giá định kỳ năng lực nhân viên
Bản đánh giá năng lực nhân viên
Mẫu đánh giá năng lực nhân viên
Trình bày đánh giá năng lực nhân viên
Nội dung đánh giá năng lực nhân viên
Mẫu đánh giá công việc nhân viên cuối năm
Đánh giá công việc nhân viên cuối năm
Đánh giá công việc cuối năm
Đánh giá công việc nhân viên
Đánh giá công việc
Chấm điểm theo năng lực
Quy định đánh giá
Điểm đánh giá thi đua
Đánh giá hiệu quả công việc
Kế hoạnh phát triển nhân viên
Khen thưởng nhân viên
Quản trị nhân viên
Đánh giá nhân viên đột xuất
Kiểm tra nhân viên định kỳ
Đánh giá nhân viên cuối năm
Hiệu suất nhân viên
Kỹ năng đánh giá nhân viên
Hoạt động đánh giá nhân viên
Quy trình công việc
Mẫu đánh giá
Mẫu Đánh giá nhân viên
Mẫu Đánh giá nhân viên quản lý
Đánh giá nhân viên quản lý
Đánh giá nhân viên quản lý thường niên
Đánh giá hiệu suất nhân viên
Kết quả đánh giá nhân viên
Chính sách khen thưởng
Phương pháp đánh giá nhân viên
Mẫu Bảng tổng hợp đánh giá công việc
Bảng tổng hợp đánh giá công việc
Tiêu chuẩn đánh giá
Điểm đánh giá
Xếp hạng đánh giá
Đánh giá nhân viên theo quý
Đánh giá nhân viên theo năm
Mức lương nhân viên
Vị trí chuyên môn
Đánh giá kết quả công việc
Mẫu Bảng đánh giá nhân viên
Nhận xét nhân viên
Quyết định khen thưởng
Hiệu suất làm việc
Đánh giá hiệu suất làm việc
Quy trình đánh giá nhân sự
Đánh giá nhân sự
Đánh giá hiệu quả công tác
Tiêu chí xét thưởng
Yêu cầu công việc
Bảng tiêu chí đánh giá nhân viên
Hồ sơ đánh giá nhân sự
Quy trình đánh giá công việc
Cải thiện hiệu suất công việc
Thúc đẩy nhân viên
Tạo động lực cho nhân viên
Phát triển doanh nghiệp
Bài thuyết trình
Quản trị nhân lực
Tinh thần nhân viên
Khuynh hướng đánh giá nhân viên
Phương pháp đánh giá kết quả làm việc
Đánh giá kết quả công việc nhân viên
Đánh giá kết quả làm việc
Kết quả đánh giá công việc
Quy chế đánh giá thành tích nhân viên công ty
Đánh giá thành tích nhân viên công ty
Đánh giá thành tích nhân viên
Đánh giá thành tích
Thành tích nhân viên
Đóng góp cá nhân
Quyết định trả lương
Quyết định nâng lương
Đánh giá hiệu quả nhân viên
Đánh giá hiệu quả làm việc định kỳ
Quản lý nguồn nhân lực
Đánh giá thực hiện công việc
Năng lực làm việc nhân viên
Trách nhiệm công việc nhân viên
Đánh giá kết quả hoàn thành mục tiêu
Đánh giá nhân viên theo tháng
Bảng đánh giá thức hiện công việc
Chất lượng công việc
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
327
0
29-05-2024
extremetech Hacking BlackBerry phần 9
31
266
0
29-05-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_3
23
204
1
29-05-2024
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
177
0
29-05-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
210
3
29-05-2024
Đề tài: Tìm hiểu một số yêu cầu đặt ra với một phòng thu âm, để đảm bảo chất lượng âm thanh trong sản phẩm đa phương tiện
8
174
1
29-05-2024
Giáo trình CẤU TRÚC DỮ LIỆU VÀ GIẢI THUẬT - Chương 1
5
145
0
29-05-2024
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÔNG KHÍ
75
146
0
29-05-2024
Báo cáo tốt nghiệp: Vận hành và bảo dưỡng trong MPLS
92
155
3
29-05-2024
Hệ thống làm lạnh và điều hòa không khí
21
138
0
29-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7900
2237
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6241
1515
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3842
1273
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5466
1141
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8433
1138
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3572
658
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3771
567
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11015
533
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4209
526
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4216
483
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.