Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Tài liệu HOT
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Lecture Leadership: Enhancing the lessons of experience (4/e) – Chapter 6
TAILIEUCHUNG - Lecture Leadership: Enhancing the lessons of experience (4/e) – Chapter 6
Chapter 6 - Leadership and values. This chapter reviews evidence regarding the relationship between values and leadership. Values are constructs that represent general sets of behaviors or states of affairs that individuals consider to be important, and they are a central part of a leader's psychological makeup. | CHAPTER SIX Leadership and Values The Relative Importance People Place On Values Terminal Values Instrumental Values An exciting life Being courageous A sense of accomplishment Being helpful Family security Being honest Inner harmony Being imaginative Social recognition Being logical Friendship Being responsible Some Influences On the Development Of Personal Values Personal Value System Parents Media Technology Religion Education Peers Intelligence Personality Traits and Preferences The Building Blocks Of Skills Values Interests Motives/Goals Knowledge Experience Skills/ Competencies Developmental Levels Of Moral Reasoning Preconventional - the level in which a person’s criteria for moral behavior are based primarily on self-interest Conventional - the level the criteria for moral behavior are based primarily on gaining others’ approval Postconventional - the level in which the criteria are based on universal, abstract principles that may even transcend the laws of a particular society Stages Of Moral Reasoning Preconventional Level Stage 1: “Bad” behavior is that which is punished. Stage 2: “Good” behavior is that which is concretely rewarded. Conventional Level Stage 3: “Good” behavior is that which is approved by others; “bad” behavior is that which is disapproved by others. Stages Of Moral Reasoning continued Conventional Level Stage 4: “Good” behavior conforms to standards set by social institutions; transgressions lead to feelings of guilt or dishonor. Postconventional Stage 5: “Good” behavior conforms to community standards set through democratic participation; concern with maintaining self-respect and the respect of equals Stage 6: “Good” behavior is a matter of individual conscience based on responsibly chosen commitments to ethical principles. Perceptions Of Unethical Business Practices Actions That May Be Legal But Unethical Scapegoating personal failures. Shirking unpleasant responsibilities. Knowingly making unreasonable demands of others. Breaking promises. Slacking off. Favoring friends for desirable assignments when others are more qualified. How Good People Justify Doing Bad Things Moral justification Euphemistic labeling Advantageous comparison Displacement of responsibility How Good People Justify Doing Bad Things, continued Diffusion of responsibility Disregard or distortion of consequences Dehumanization Attribution of blame The Narrow Band of Acceptable Behavior Traditional feminine behavior Traditional masculine behavior My characteristics as a leader This organization’s stereotype of effective leadership Narrow Bands of Acceptable Behavior
Nhật Hạ
101
13
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Art of Leadership and Motivation - Lecture 13
15
110
2
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 15 – Leadership ethics
31
126
2
Lecture Art of Leadership and Motivation - Lecture 13
15
109
3
Lecture Leadership - Chapter 11: Developing leadership diversity
13
97
1
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 9 - Transformational leadership
33
136
2
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 10 – Team leadership
38
110
3
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 13 – Women and leadership
31
92
2
Lecture Leadership - Theory and practice: Chapter 14 – Culture and leadership
42
116
3
Lecture Leadership - Chapter 9: Leadership communication
12
108
0
Lecture Leadership - Chapter 12: Leadership power and influence
11
107
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
462023
59
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23562
70
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11089
535
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10310
454
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9613
106
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8580
1147
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8340
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7920
2244
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6941
260
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6575
1583
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng lãnh đạo
Lecture Leadership
Leadership skills
Kỹ năng lãnh đạo
Leadership theory
Personal values
Moral reasoning
Art of Leadership
Relationship of Leadership
Strategic leadership
Leadership power
Asserting leader influence
Leadership practice
Leadership ethics
Developing leadership diversity
Interactive leadership
Transformational leadership
Team leadership
Women and leadership
Culture and leadership
Leadership communication
Communication process
Behavior theories
Toxic leadership
Strategic direction
Shaping values
Learning organization
Leading change
Analyzing leadership
The leadership process
Moral leader
Servant leadership
Leadership triangle
Components of leadership
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Công nghiệp gang thép Việt Nam : Một giai đoạn phát triển và chuyển đổi chính sách mới part 5
6
213
0
17-06-2024
Giáo trình CẤU TRÚC DỮ LIỆU VÀ GIẢI THUẬT - Chương 1
5
152
0
17-06-2024
Báo cáo tốt nghiệp: Vận hành và bảo dưỡng trong MPLS
92
163
4
17-06-2024
MẪU GIẤY PHÉP VẬN TẢI LOẠI C
2
132
0
17-06-2024
Thương hiệu sản phẩm làng nghề: Đã ít, lại thiếu tính cạnh tranh
5
133
0
17-06-2024
Bảng màu theo chữ cái – V
11
116
1
17-06-2024
Anh văn TOEFL Vocabulary-008
8
124
0
17-06-2024
Phương pháp trăc nghiệm 7
6
127
0
17-06-2024
báo cáo hóa học:" A decade of modelling research yields considerable evidence for the importance of concurrency: a response to Sawers and Stillwaggon"
7
112
0
17-06-2024
Concluding interview 6
6
118
1
17-06-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7920
2244
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6575
1583
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3972
1297
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5614
1171
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8580
1147
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3616
664
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3824
581
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11089
535
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4273
529
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4275
483
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.