Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "Lập kế hoạch, tổ chức và chỉ đạo thi công", phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung: Phương pháp lập và điều hành tiến độ thi công theo sơ đồ mạng, sơ đồ mạng nút, mạng Pert. nội dung chi tiết. | o PHƯƠNG PHÁP LẬP VÀ ĐIỀU HÀNH TIẾN ĐỘ THI CÔNG THEO Sơ ĐỒ MẠNG 4.1. KHÁI NỆM Thông thường trong xây dựng người ta sử dụng phương pháp của Gant sơ đồ ngang để lập biểu diễn điều hành và quản lý tiến độ thi công. Ngoài việc đơn giản tiện lợi sơ đồ ngang có những nhược điểm sau Không thể hiện rõ và chặt chẽ mốì quan hệ về công nghệ và tổ chức giữa các công việc Không chỉ ra được những công việc quan trọng quyết định sự hoàn thành đúng thòi gian pháp lệnh của tiến độ Không cho phép bao quát được quá trình thi công những công trình phức tạp Dễ bỏ sót công việc khi quy mô công trình lởn Khó dự đoán được sự ảnh hưỏng của tiến độ thực hiện từng công việc đến tiến độ chung. Trong thòi gian thi công nếu tiến độ có trục trặc khó tìm được nguyên nhân và giải pháp khắc phục. Để khắc phục được các nhược điểm trên khi xây dựng các công trình phức tạp quy mô lón người ta dùng sơ đồ mạng SĐM để lập tiến độ thi công. Sơ đồ mạng là tên chung của nhiều phương pháp như CPM MPM PERT. Sơ đồ mạng ra đời vào những năm cuối của thế kỷ 19 được hoàn thiện và áp dụng ở Mỹ vào năm 1958. Cơ sỏ toán học của sơ đồ mạng là lý thuyết đồ thị. Sơ đồ mạng có những ưu điểm sau Cho thấy mối quan hệ chặt chẽ vê công nghệ tổ chức giữa các công việc. Chỉ ra được những công việc quan trọng quyết định đến thòi hạn hoàn thành công trình các công việc này như sau này gọi là công việc găng . Do đó người quản lý biết tập trung chỉ đạo có trọng điểm. Loại trừ được những khuyết điểm của sơ đồ ngang. 122 TỔ CHỨC XÂY DỰNG LẬP KẾ HOẠCH Tổ CHỨC VÀ CHỈ ĐẠO THI CÔNG Giảm thời gian tính toán do sử dụng được máy tính điện tử vào lập tính quản lý và điếu hành tiến độ. Qua thực tế sử dụng SĐM trong lập tiến độ điều hành và quản lý tiến độ trong thi công cho thấy hiệu quả rõ rệt. Ví dụ Ở Liên Xô trước đây do áp dụng sơ đồ mạng trong lập điều khiển quản lý tiến độ thi công theo SĐM khi xây dựng nhà máy nghiền than Stalingrat đã rút ngắn thời gian thi công 12 tháng tiết kiệm 2 4 triệu rúp. Khi xây dựng nhà máy thuỷ điện .
