Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, họ cần trang bị cho bản thân đầy đủ các kỹ năng cần thiết khác cho công việc như kỹ năng quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, kỹ năng giao quyền | ừừứừứừừứứứứứứứứứứứừừứứừừừứứứừứứứứứứứứứứứứứứứứứ Kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo - sếp tốt sếp xấu giống hay khác nhau ừừứừứừừứứứứứứứứứứứừừứứừừừứứứừứứứứứứứứứứứứứứứứứ Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc bên cạnh kỹ năng lãnh đạo vượt trội họ cần trang bị cho bản thân đầy đủ các kỹ năng cần thiết khác cho công việc như kỹ năng quản lý và lập kế hoạch kỹ năng giao quyền hiệu quả kỹ năng truyền cảm hứng và kỹ năng giao tiếp. Kỹ năng quản lý và lập kế hoạch Đây là một kỹ năng không thể thiếu của nhà lãnh đạo. Lãnh đạo là người xây dựng tầm nhìn chiến lược cho công ty đồng thời cũng phải quản lý và lập kế hoạch cho các mục tiêu mà công ty cần đạt tới. Có khả năng quản lý và lập kế hoạch thì nhà lãnh đạo mới có thể duy trì phát triển và thay đổi được tầm nhìn chiến lược khi cần thiết. Kỹ năng giao quyền hiệu quả Nhà lãnh đạo phải biết phát hiện nhân tài - người có khả năng bổ sung những khiếm khuyết của bạn thay vì biết cách khen ngợi mà hãy phân quyền và phân bổ công việc một cách hợp lý. Bên cạnh đó người lãnh đạo cần phải có chính sách đãi ngộ đặc biệt cho những con người giỏi những người dám đặt những mục tiêu vô cùng thách thức và tìm cách để thực hiện nó. Chỉ vậy mới khuyến khích nhân viên giúp họ có động lực tốt hơn để phấn đấu từ đó hiệu quả công việc chung cũng sẽ được nâng cao. Kỹ năng truyền cảm hứng Biết cách truyền cảm hứng cho người khác và bạn sẽ nhận được những điều mà bạn mong đợi khi bạn quan tâm nhiều đến họ. Muốn có kỹ năng lãnh đạo giỏi bạn cần phải hiểu nhân viên của mình biết lắng nghe và chia sẻ với cấp dưới chứ không phải chỉ biết ra lệnh và quát tháo. Khi có vấn đề rắc rối phải đặt mình vào hoàn cảnh cụ thể để từ đó có hướng giải quyết hợp tình hợp lý. Kỹ năng giao tiếp Nhà lãnh đạo phải có một kỹ năng giao tiếp tốt bằng cả văn nói và văn viết vì điều đó sẽ bộc lộ được khả năng nhiều mặt của bạn và có ảnh hưởng không nhỏ tới sự thành công của công ty. Muốn thuyết phục được nhân viên tin mình theo mình nhà lãnh đạo phải biết cách truyền đạt thông