Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tổng quan về hệ thống hoạch định nguồn nhân lực doanh nghiệp-ERP. Tìm hiểu thực trạng quy trình triển khai ERP tại một số doanh nghiệp Việt Nam. Từ đó đưa ra các giải pháp nhằm đẩy mạnh việc triển khai ERP tạ các doanh nghiệp Việt Nam. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH QUỐC TÊ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài HOẠCH ĐỊNH NGUỒN Lực DOANH NGHIỆP - ERP VÀ THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI TẠI MỘT sô DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Phương Tuyền Lớp Anh 5 Khóa 45 . M . n r t _ LLMíU Giáo viên hướng dẫn ThS. Bùi Liên Hà 0 ỉ 0 Hà Nội tháng 5 năm 2010 MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐÀU.1 CHƯƠNG 1. TỎNG QUAN VÈ HỆ THÔNG HOẠCH ĐỊNH NGUÒN Lực DOANH NGHIỆP - ERP.4 1.1. Khái niệm.4 1.2. Các giai đoạn phát triển của ERP.6 1.3. Các phân hệ nghiệp vụ trong ERP.9 1.4 Tác dụng của việc triển khai ERP tới hoạt động của doanh nghiệp.15 1.4.1 Tầm quan trọng của việc triển khai ERP trong doanh nghiệp.15 1.4.2 Nhũng Ịợi ích có được nhờ triển khai ERP.17 1.5. Quy trình triển khai ERP.19 1.5.1. Các chiến tược triển khai ERP trong doanh nghiệp. 19 1.5.2. Quy trình triển khai ERP.24 1.6. Một số yêu cầu đối vói doanh nghiệp khi ứng dụng ERP.29 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TRIẺN KHAI ERP TẠI MỘT SỐ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM.36 2.1 Khái quát chung về tình hình triển khai ERP tại Việt Nam.36 2.1.1 Tinh hình ứng dụng công nghệ thông tin tại các doanh nghiệp Việt Nam. 36 2.1.2 Thị trường sản xuất và cung cấp giải pháp ERP tại Việt Nam. 41 2.2 Thực trạng quy trình triển khai ERP tại các doanh nghiệp Việt Nam. 45 2.2.1 Giai đoạn ỉ Lựa chọn sơ bộ Pre-seỉection screening .45 2.2.2 Giai đoạn 2 Đảnh giả các giải pháp Package evaluation .47 2.2.3 Giai đoạn 3 Lập kế hoạch dự án Project planning .50 2.2.4 Giai đoạn 4.53 2.2.5 Giai đoạn 5 Đưa hệ thống vào hoạt động Going live .63 2.2.6 Giai đoạn 6 Hậu triển khai Post-impỉimentation . .
