Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mạng công việc là kỹ thuật bày kế hoạch tiến độ, mô tả dưới dạng sơ đồ mối quan hệ liên tục giữa các công việc đã được xác định cả về thời gian và thứ tự trước sau. sau. Mạng công việc là sự nối kết các công việc và các sự kiện. | PHẦN 3 - QUẢN LÝ DựÁN ĐẦU TƯ CHƯƠNG 9 -QUẢNLÝ tHờI gian và TiẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ Mục đích yêu cầu - Trang bị những kiến thức về quản lý thời gian và tiến độ của DAĐT - Biết vận dụng để quản lý thời gian và tiến độ của dự án đầu tư Nội dung chính - Mạng công việc trong quản lý dự án đầu tư - Kỹ thuật tổng quan và đánh giá dự án đầu tư - Phương pháp biểu đồ GANTT 9.1. MẠNG CÔNG ViỆC 9.1.1. Khái niệm o Mạng công việc là kỹ thuật bày kế hoạch tiến độ mô tả dưới dạng sơ đồ mối quan hệ liên tục giữa các công việc đã được xác định cả về thời gian và thứ tự trước sau. o Mạng công việc là sự nối kết các công việc và các sự kiện. Tác dụng của mạng công việc Phản ảnh mối quan hệ tương tác giữa các nhiệm vụ các công việc của dự án. Là cơ sở xác định các công việc găng và đường găng của dự án. Là cơ sở để tính toán thời gian dự trữ của các sự kiện các công việc. --- Là cơ sở để lập kế hoạch kiểm soát theo dõi kế hoạch tiến độ và điều hành dự .
