Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 12 Quản trị các chức năng kinh doanh, chương này sẽ tìm hiểu về việc quản trị các chức năng sau: Quản trị sản xuất và cung ứng vật tư; Quản trị nhân lực trong KDQT; Quản trị tài chính. | CHƯƠNG 12 - QUẢN TRỊ CÁC CHỨC NĂNG KINH DOANH o section Quản trị sản xuất và cung ứng vật tư Lựa chọn địa điểm sản xuất quyết định Tự làm -hay - Thuê ngoài Quản trị nhân lực trong KDQT Vai trò sự khác biệt chính sách nhân sự quốc tế nội dung hoạt động quản trị nhân lực trong KDQT Quản trị tài chính Quyết định đầu tư quyết định về vốn quản trị dòng tiền toàn cầu quản trị rủi ro hối đoái Irwin McGraw-Hill The McGraw-Hill Companies Inc. 1999 section SẢN XUẤT Ở ĐÂU Sản xuất tập trung Tổ chức sản xuất -lắp ráp bán thành phẩm thành phẩm tại một số ít địa điểm trên thế giới từ đó phục vụ thị trường toàn thế giới Sản xuất phân tán phân tán hoạt động sản xuất bán thành phẩm - thành phẩm tới những khu vực và quốc gia khác nhau có sự gần gũi về mặt địa lý với các thị trường tiêu thụ chính. Irwin McGraw-Hill The McGraw-Hill Companies Inc. 1999 sectio Yếu tố quốc gia SẢN XUẤT Ở ĐÂU Khác biệt về chính trị kinh tế văn hóa Khác biệt về chi phí các yếu tố sản xuất Các rào cản thương mại Tỷ giá hối đoái Yếu tố Kỹ thuật Chi phí cố định Quy mô hiệu quả tới hạn Công nghệ sản xuất linh hoạt Tỷ lệ giá trị - trọng lượng Nhu cầu phổ biến Irwin McGraw-Hill The McGraw-Hill Companies Inc. .