Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chuyên đề: Quản trị sản xuất tập trung trình bày các vấn đề cơ bản về giới thiệu chung về quản trị sản xuất và tác nghiệp, dự báo nhu cầu sản xuất, hoạch định công suất và năng suất của doanh nghiệp, định vị doanh nghiệp và bố trí mặt bằng sản xuất,.Mời các bạn cùng tìm hiểu và nắm bắt nội dung thông tin tài liệu. | BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Chuyên đề QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Tài liệu dành cho đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Biên soạn TS. Nguyễn Đình Trung HÀ NỘI - 2012 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU.Error Bookmark not defined. CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP.4 I. THỰC CHẤT QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP.4 1. Khái niệm quản trị sản xuất và tác nghiệp.4 2. Nội dung của quản trị sản xuất và tác nghiệp.6 3. Mục tiêu của quản trị sản xuất và tác nghiệp.6 4. Vai trò và mối quan hệ giữa quản trị sản xuất và tác nghiệp với các chức năng quản trị khác.7 II. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP.8 CHƯƠNG II. DỰ BÁO NHU CẦU SẢN XUẤT.11 I. THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA Dự BÁO.12 1. Khái niệm dự báo cầu sản phẩm dịch vụ.12 2. Các loại dự báo.12 3. Vai trò của dự báo.13 II. CÁC PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO TRONG QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP.14 1. Các phương pháp dự báo định tính.14 1.1. Lấy ý kiến của Ban điều hành doanh nghiệp.14 1.2. Lấy ý kiến của lực lượng bán hàng.14 1.3. Nghiên cứu thị trường người tiêu dùng.15 1.4. Phân tích Delphi.15 2. ác phương pháp dự báo định lượng.15 2.1. Bình quân di động giản đơn.15 2.2 Bình quân di động có trọng số.16 2.3. San bằng mũ.16 2.3.1. San bằng số mũ giản đơn.16 2.3.2. San bằng số mũ có điều chỉnh xu hướng.17 2.4. Hoạch định xu hướng.19 2.5 Chỉ số mùa vụ.20 III. KIỂM SOÁT Dự BÁO.21 CHƯƠNG III. HOẠCH ĐỊNH CÔNG SUẤT VÀ NĂNG SUẤT CỦA DOANH .
