Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phương pháp "thuận cả đôi đường" trong lãnh đạo

USAToday.com đã làm thế nào để hoàn thành suất sắc quá trình tìm kiếm các nguồn lực tài chính, nhân sự và lãnh đạo so với thời báo bản in, chưa kể đến việc không làm ảnh hưởng đến lượng khách hàng và thị phần của chính thời báo bản in cùng thương hiệu? Vào cuối thập kỷ 1990, USA TODAY vẫn còn là thời báo được ưa chuộng nhất tại Hoa Kỳ. Giám đốc điều hành Tom Curley và các cộng sự cao cấp đã sáng tạo thêm nhiều phiên bản báo mới bằng cách đàm phán một hợp. | Phương pháp thuận cả đôi đường trong lãnh đạo Michael L. Tushman trên Harvard Business Publishing- Hương Cao dịch Tuần Việt Nam íiỂíl USAToday.com đã làm thế nào để hoàn thành suất sắc quá trình tìm kiếm các nguồn lực tài chính nhân sự và lãnh đạo so với thời báo bản in chưa kể đến việc không làm ảnh hưởng đến lượng khách hàng và thị phần của chính thời báo bản in cùng thương hiệu Vào cuối thập kỷ 1990 USA TODAY vẫn còn là thời báo được ưa chuộng nhất tại Hoa Kỳ. Giám đốc điều hành Tom Curley và các cộng sự cao cấp đã sáng tạo thêm nhiều phiên bản báo mới bằng cách đàm phán một hợp đồng phân phối với các nhà hàng và doanh nghiệp nhằm đưa báo đến tận tay những doanh nhân có học thức và thu nhập cao thường xuyên đi công tác. Nhưng khả năng tiếp cận internet được nâng cao cùng với sự xuất hiện ngày càng nhiều của các kênh thông tin mới lạ như Yahoo và AOL đã đe dọa sự tồn tại của thời báo bản in này. USA TODAY đã nhanh chóng bắt kịp với thị trường tin tức online bằng cách tạo ra phiên bản báo mạng USAToday.com. Dù có chung thương hiệu phiên bản báo mạng này khác nhiều so với phiên bản báo in và đòi hỏi nhiều năng lực điều hành các thông lệ và cấu trúc khác so với các giả định chủ yếu của báo in. Với bản in các ký giả thường tìm ra cốt truyện viết thành bài rồi chuyển chúng đến biên tập viên trước khi các máy in sản xuất hàng loạt mỗi đêm. Trong thế giới báo mạng biên tập viên tổng hợp tin tức qua các dịch vụ nối mạng có kết hợp với nội dung bản in và đăng chúng lên mạng. Cấu trúc tổ chức truyền thống của các tòa soạn báo với các phòng chức năng đã bộc lộ tính kém tương tác trong khi sự năng động và phát triển mạnh mẽ đầy tiến hóa của báo mạng đòi hỏi sự liên kết chặt chẽ giữa các chức năng trước kia vốn được tách rời. Bản chất kinh tế không chắc chắn của tiếp thị qua mạng vào cuối thập kỷ 1990 là một trong những khó khăn mà thị trường kinh doanh trên mạng gặp phải khi bắt đầu. Khi đó nền công nghiệp báo giấy vẫn còn là những con bò cho sữa và ngành tiếp thị qua mạng .