Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Thương mại điện tử: Bài 2 - Các mô hình thương mại điện tử

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Bài giảng Thương mại điện tử: Bài 2 - Các mô hình thương mại điện tử nhằm giới thiệu đến bạn đọc những nội dung: Định nghĩa về mô hình kinh doanh TMĐT, các nhân tố cấu thành lên mô hình TMĐT, vai trò của mô hình kinh doanh TMĐT, phân loại các mô hình kinh doanh TMĐT, một số mô hình kinh doanh TMĐT điển hình. Mời các bạn tham khảo. | Bài 2 CÁC MÔ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ GIẢNG VIÊN: ThS. NGUYỄN PHƯƠNG CHI BỘ MÔN: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Email: chinp@ftu.edu.vn Here comes your footer Page Định nghĩa về mô hình kinh doanh TMĐT Các nhân tố cấu thành lên mô hình TMĐT Vai trò của mô hình kinh doanh TMĐT Phân loại các mô hình kinh doanh TMĐT Một số mô hình kinh doanh TMĐT điển hình Nội dung 1.Định nghĩa về mô hình kinh doanh TMĐT Mô hình kinh doanh là mô hình mà doanh nghiệp tiến hành kinh doanh nhằm đạt được chiến lược kinh doanh đã đề ra ( Rappa 2003 & Turban 2004) Mô hình kinh doanh miêu tả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm các thành phần cấu tạo lên mô hình kinh doanh, chức năng của doanh nghiệp cũng như doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp có thể đạt được. * Mô hình kinh doanh cho biết những giá trị mà doanh nghiệp đã đem lại cho khách hàng thông qua những nguồn lực nào, cách thức mà họ tiếp cận tới khách hàng thông qua những hoạt động nào và cuối cùng chỉ ra cách mà doanh nghiệp thu về lợi nhuận. (alibaba.com) Định nghĩa về mô hình kinh doanh TMĐT Mô hình kinh doanh điện tử: cho biết vai trò và mối quan hệ doanh nghiệp với khách hàng, các nhà cung cấp trong việc cung cấp hàng hóa, dịch vụ thông tin, trao đổi thanh toán và những lợi lích khác mà các bên có thể đạt được (Weill and Vitale 2001) * Mô hình kinh doanh thương mại điện tử: là mô hình kinh doanh có sử dụng và tận dụng tối đa hóa lợi ích của internet và website (Timmers, 1998) * Mô hình kinh doanh khác với mô hình quá trình kinh doanh, mô hình tổ chức 2. Các nhân tố tạo lên mô hình TMĐT Giá trị doanh nghiệp Mô hình doanh thu Cơ hội thị trường Môi trường cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Chiến lược thị trường Cơ cấu tổ chức Bộ máy quản lý Giá trị tạo thành Cho biết các sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp đã đáp ứng nhu cầu khách hàng tới đâu Để xác định được những giá trị này cần trả lời câu hỏi: Tại sao khách hàng chọn tiến hành giao dịch với doanh nghiệp anh chị mà không phải là doanh nghiệp khác. Doanh nghiệp anh chị đã | Bài 2 CÁC MÔ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ GIẢNG VIÊN: ThS. NGUYỄN PHƯƠNG CHI BỘ MÔN: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Email: chinp@ftu.edu.vn Here comes your footer Page Định nghĩa về mô hình kinh doanh TMĐT Các nhân tố cấu thành lên mô hình TMĐT Vai trò của mô hình kinh doanh TMĐT Phân loại các mô hình kinh doanh TMĐT Một số mô hình kinh doanh TMĐT điển hình Nội dung 1.Định nghĩa về mô hình kinh doanh TMĐT Mô hình kinh doanh là mô hình mà doanh nghiệp tiến hành kinh doanh nhằm đạt được chiến lược kinh doanh đã đề ra ( Rappa 2003 & Turban 2004) Mô hình kinh doanh miêu tả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm các thành phần cấu tạo lên mô hình kinh doanh, chức năng của doanh nghiệp cũng như doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp có thể đạt được. * Mô hình kinh doanh cho biết những giá trị mà doanh nghiệp đã đem lại cho khách hàng thông qua những nguồn lực nào, cách thức mà họ tiếp cận tới khách hàng thông qua những hoạt động nào và cuối cùng chỉ ra cách mà doanh nghiệp thu về lợi .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.