Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Từ chối là một điều khó nói, đặc biệt là đối với đồng nghiệp. Nếu bạn khéo léo, biết cách “nói không” thì những sự xích mích, hiểu nhầm không đáng có trong công sở sẽ không tồn tại. Và muốn vậy, bạn phải được rèn luyện bởi khi giúp đỡ người khác đồng nghĩa với công việc của mình sẽ bị bỏ dở, thậm chí sẽ bị lâm vào tình trạng chán nản, mệt mỏi, mất hứng thú với công việc. Xác định nguyên nhân bạn từ chối giúp đỡ Đó là do bạn cảm thấy công việc đó quá. | Nói không với sự nhờ vả trong công việc Từ chối là một điều khó nói đặc biệt là đối với đồng nghiệp. Nếu bạn khéo léo biết cách nói không thì những sự xích mích hiểu nhầm không đáng có trong công sở sẽ không tồn tại. Và muốn vậy bạn phải được rèn luyện bởi khi giúp đỡ người khác đồng nghĩa với công việc của mình sẽ bị bỏ dở thậm chí sẽ bị lâm vào tình trạng chán nản mệt mỏi mất hứng thú với công việc. Từ chối đồng nghiệp Xác định nguyên nhân bạn từ chối giúp đỡ Đó là do bạn cảm thấy công việc đó quá áp lực khó khăn Bạn không muốn tham gia vào những nhiệm vụ không thuộc trách nhiệm của mình Hãy xác định rõ ràng nguyên nhân bạn không thể giúp đỡ. Từ đó bạn sẽ có cách từ chối thích hợp. Ví dụ nếu bạn từ chối vì không ưa người yêu cầu giúp đỡ hãy cư xử thật khéo léo. Đừng nhắc tới những việc có liên quan tới vấn đề cũ như Dự án này cũng không phức tạp lắm. Năm ngoái tôi đã một mình thực hiện nhiệm vụ tương tự thế này. Nói như vậy họ có thể nghĩ thầm rằng Ah hoá ra anh chị ta từ chối vì năm ngoái mình đã không giúp đỡ và bây giờ trả đũa lại đây. Bạn cũng nên kiềm chế cảm xúc tốt hơn. Không nên tỏ thái độ bực tức khó chịu khi mọi người cứ chăm chăm nhờ vả một người bận rộn như bạn. Sếp và đồng nghiệp có thể hiểu sai về bạn. Giải thích Đây là lúc cần chú ý đến cử chỉ điệu bộ của bạn sao cho thật tự nhiên và chân tình. Giải thích cho người khác hiểu không nên chỉ đưa ra lý do cũng không nên chỉ tập trung vào việc thiếu thời gian hoặc khả năng để thực hiện một nhiệm vụ nhất định. Đôi khi người ta có những yêu cầu không hợp lý bởi họ không nắm hết được số lượng công việc mà chỉ đi vào một số dự án mang tính tổng quan. Chỉ khi bắt tay vào cụ thể họ mới thấy hết được công việc nhiều tới mức nào. Vì thế giúp họ hiểu được các bước và thời gian cách thức tham gia nếu có hãy cho người ta giải pháp để không ảnh hưởng đến công việc tổng thể. Không được quá dễ dãi Nếu bạn bị yêu cầu giúp đỡ nhiều và liên tục hãy báo cáo với sếp. Bạn chỉ cần làm đúng phận sự phân công trách nhiệm của