Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Về cơ bản, tiếp thị du kích được xem như những hệ thống tiếp thị và xúc tiến “khác thường” so với lối suy nghĩ thông thường với ngân sách hạn chế. Buổi Never Cafe Alone cuối cùng do Ban Giao Lưu tổ chức trước khi nghỉ Tết Âm Lịch vừa diễn ra cuối tuần qua tại quán Cafe Angel Garden 40 Võ Văn Tần, Q.3 với gần 30 doanh nhân trong và ngoài CLB DNSG tham dự. | Marketing du kích - Nghệ thuật tiếp thị bằng tư duy sáng tạo về cơ bản tiếp thị du kích được xem như những hệ thống tiếp thị và xúc tiến khác thường so với lối suy nghĩ thông thường với ngân sách hạn chế. Buổi Never Cafe Alone cuối cùng do Ban Giao Lưu tổ chức trước khi nghỉ Tết Âm Lịch vừa diễn ra cuối tuần qua tại quán Cafe Angel Garden 40 Võ Văn Tần Q.3 với gần 30 doanh nhân trong và ngoài CLB DNSG tham dự. Chương trình này đặc biệt có tới 3 diễn giả là những người rất tâm huyết với chủ đề lần này - Nghệ Thuật Marketing Du Kích - anh Trần Anh Tuấn - Đối tác Điều hành của The Path Finder thành viên Ban Thương Hiệu -Marketing anh Võ Đỗ Thắng - GĐ Công ty an ninh mạng Athena Trưởng Ban CNTT và chị Lê Thúy Hạnh - CEO công ty ty Digimarketing và giám đốc đối ngoại Micronet Group khách mời đến từ Hà Nội . Theo ông Trần Anh Tuấn Maketing du kích là nghệ thuật tiếp thị bằng tư duy sáng tạo một lối suy nghĩ khác thường. Khi cuộc cạnh tranh về tiếp thị giữa các tổ chức gia tăng những lợi thế vượt trội trong quá khứ ngày càng giảm dần vai trò quyết định bao gồm lợi thế nhờ sản xuất chất lượng sản phẩm số lượng dây chuyền sản xuất công nghệ bản quyền phát minh. vào những năm 1960 hay lợi thế nhờ quảng cáo vào những năm 1970. Từ đầu những năm 1980 thế giới lại chứng kiến sự lên ngôi của định vị thương hiệu với các khái niệm chủ đạo bao gồm xác định phân khúc thị trường và điểm khác biệt vượt trội về lợi ích giá trị trong tâm trí khách hàng mục tiêu. Theo đó thương hiệu trở thành điểm khác biệt và lợi thế cạnh tranh quan trọng phản ánh yếu tố rào cản tâm lý do người tiêu dùng dựng lên để phản kháng sự tràn lan về truyền thông tiếp thị sản phẩm của các tổ chức. Những tổ chức có khả năng sáng tạo được thương hiệu khác biệt đáp ứng tốt nhu cầu duy trì được khách hàng trung thành sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn hơn bền vững hơn các đối thủ khác. Trong xu thế đó sáng tạo trở thành vũ khí cạnh tranh quan trọng thúc đẩy các tổ chức không ngừng đổi mới tạo những sản phẩm hay dịch vụ mới
