Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp ngay từ khi thành lập đều mong muốn xác định rõ con đường phát triển của mình, phương thức để tồn tại bền vững, cũng như mong muốn làm thế nào để mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng đồng tâm nhất trí, nỗ lực hết mình trên con đường đi đến thành công chung. Điều này trước hết phụ thuộc vào công tác xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh, chiến lược phát triển của mình. Chiến lược. | TIỂU LUẬN PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY CP TƯ VẤN CCBM CHƯƠNGI CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Bản chất của chiến lược kinh doanh Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế toàn cầu các doanh nghiệp ngay từ khi thành lập đều mong muốn xác định rõ con đường phát triển của mình phương thức để tồn tại bền vững cũng như mong muốn làm thế nào để mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng đồng tâm nhất trí nỗ lực hết mình trên con đường đi đến thành công chung. Điều này trước hết phụ thuộc vào công tác xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh chiến lược phát triển của mình. Chiến lược kinh doanh đúng đắn sẽ là sự đảm bảo cho sự tồn tại phát triển bền vững lâu dài theo những mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. Vậy chiến lược kinh doanh hay chiến lược phát triển của doanh nghiệp là gì Cho đến nay vẫn chưa có một định nghĩa thống nhất về chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp. Nhiều học giả ở các tài liệu khác nhau đã đưa ra một số khái niệm về chiến lược kinh doanh như sau - Chiến lược là yếu tố quyết định mục tiêu dài hạn của tổ chức GS. Alfred D.Chandler 1962 . - Chiến lược là mô hình về các mục tiêu chủ đích và các kế hoạch để đạt các mục tiêu đó GS. Kenneth L. Andrews 1965 - Chiến lược là sợi chỉ đỏ xuyên suốt các hoạt động của tổ chức GS. H.Igor Ansoff 1965 - Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là trong điều kiện kinh tế thị trường căn cứ vào điều kiện khách quan và chủ quan vào nguồn lực mà doanh nghiệp có thể có để định ra mưu lược con đường biện pháp nhằm đảm bảo sự tồn tại phát triển ổn định lâu dài theo mục tiêu phát triển mà doanh nghiệp đã đặt ra Như vậy thông thường chiến lược kinh doanh mang những thông số sau - Những mục tiêu chiến lược chính sách và chuỗi hành động. - Chiến lược được xây dựng phát triển trên cơ sở một số khái niệm chính như hiện trạng của doanh nghiệp sản phẩm và thị trường kinh doanh. - Chiến lược giải quyết những vấn đề không thể dự báo và không biết trước. - Chiến lược đòi hỏi một hệ thông các chính sách giải pháp sách lược