Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Thực trạng và giải pháp nâng cao quy trình sản xuất và xuất khẩu tại Cty PROSIMEX - 3

Nhờ nắm bắt được tình hình thị trường lao động trong nước, công ty còn tổ chức thực hiện dịch vụ xuất khẩu lao động sang các nước như Hàn Quốc, Nhật bản. Tuy nhiên, cũng nhiều doanh nghiệp nhà nước khác, hoạt động của công ty nằm trong tình trạng thiếu vốn kinh doanh, xong về cơ bản, công ty đã bảo toàn được nguồn vốn và làm ăn có lãi. Trong quá trình hoạt động, công ty sẵn sàng hợp tác liên doanh liên kết với các đơn vị kinh tế khác, cơ quan khoa học trong. | Simpo PDF Merge and SplithUnregistered Version1- http www.simpopdf.comch vụ kinh doanh thương mại tìm kiếm bạn hàng trong và ngoài nước. Nhờ nắm bắt được tình hình thị trường lao động trong nước công ty còn tổ chức thực hiện dịch vụ xuất khẩu lao động sang các nước như Hàn Quốc Nhật bản. Tuy nhiên cũng nhiều doanh nghiệp nhà nước khác hoạt động của công ty nằm trong tình trạng thiếu vốn kinh doanh xong về cơ bản công ty đã bảo toàn được nguồn vốn và làm ăn có lãi. Trong quá trình hoạt động công ty sẵn sàng hợp tác liên doanh liên kết với các đơn vị kinh tế khác cơ quan khoa học trong và ngoài nước. Đồng thời luôn tuân thủ mọi quy định của nhà nước về hoạt động xuất nhập khẩu đảm bảo quyền lợi cho người lao động và hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách của nhà nước. Quản lý sản xuất kinh doanh Tổ chức quản lí tốt có vai trò hết sức quan trọng sự phát triển đi lên của mỗi doanh nghiệp. Nhận thức được điều đó công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu đã quan tâm đúng mức tới công tác tổ chức quản lí đảm bảo quản lí chặt chẽ tất cả các khâu trên mọi phương diện. Bộ máy quản lí của công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến đứng đầu là giám đốc công ty. Ban giám đốc của công ty bao gồm 01 giám đốc và 02 phó giám đốc. Các phòng chức năng đều có trưởng phòng và phó phòng. Mỗi phòng có chức năng và quyền hạn rõ ràng đồng thời có mối quan hệ chặt chẽ với nhau trong quá trình tổ chức hoạt động kinh doanh. Giám đốc là người đứng đầu điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty có nhiệm vụ tiếp nhận sử dụng bảo toàn và phát triển vốn mà nhà nước giao. Phó giám đốc đặc trách công tác quản lí sản xuất . Phó giám đốc kinh doanh là người tham mưu cho giám đốc về hoạt động kinh doanh của đơn vị . Khối quản lí phục vụ Simpo PDF MergerancgSplit Unregistere dVersiont - http www.simpopdf.comláP chế . - Xây dựng kế hoạch sản xuất giá thành kế hoạch của sản phẩm kí kết hợp đồng sản xuất mua bán quyết toán số lượng tổng hợp báo cáo tham gia đề xuất với Giám đốc các quy chế quản lí kinh .