Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Các nguyên nhân chủ quan: Chiến tranh phá hoại dẫn đến thiếu vốn đầu tư, thiếu phụ tùng thay thế, TSCĐ giảm về giá trị. Đời sống nông dân không được cải thiện. Lao động về hưu, mất sức nhiều, lao động mới không đủ bù đắp. Do đó, thiếu lao động chăm sóc thu hái. Lực lượng ăn theo ngày càng lớn Các nguyên nhân khách quan: Chè ở trong giai đoạn kinh doanh thu búp ( cả với những đơn vị được thành lập năm 1970 ). Song lực lượng quản lý kém, nổi bật là công tác. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com Các nguyên nhân chủ quan Chiến tranh phá hoại dẫn đến thiếu vốn đầu tư thiếu phụ tùng thay thế TSCĐ giảm về giá trị. Đời sống nông dân không được cải thiện. Lao động về hưu mất sức nhiều lao động mới không đủ bù đắp. Do đó thiếu lao động chăm sóc thu hái. Lực lượng ăn theo ngày càng lớn Các nguyên nhân khách quan Chè ở trong giai đoạn kinh doanh thu búp cả với những đơn vị được thành lập năm 1970 . Song lực lượng quản lý kém nổi bật là công tác kế hoạch hoá. Kế hoạch chỉ dựa vào các số liệu lịch sử rất chủ quan dội từ trên xuống năm sau cao hơn năm trước trung bình từ 10 - 20 . Từ đó quy trình bị cắt xén nặng về khai thác bóc lột đất. Đến năm 1980 rất nhiều nông trường bỏ quy trình đầu tư chăm sóc chủ yếu Vân Lĩnh Văn Hùng 7 9 quy trình không được thực hiện. Tiến độ thâm canh giảm rõ giống tạp phân hữu cơ không có huỷ hàng loạt diện tích . Hậu qủa nặng nhất là những năm 1974 - 1979 tình hình này còn ảnh hưởng nặng đến những năm 1980-1981. Thí dụ trong thời kì này tình hình thu hái trong quý IV đến 40 tỷ lệ hớp lý chỉ đến 20 . Trong giai đoạn 1980 trở về trước do đầu tư sản xuất và đầu tư chế biến tách rời nhau các nông trường bán sản phẩm búp cho nhà máy đã dẫn đến tình trạng quản lý cắt khúc phân tán. Ngành sản xuất - chế biến bị tách làm đôi gây mâu thuẫn giả tạo vì nó không phản ánh toàn bộ chu trình sản xuất. Việc tách riêng CN và CB cùng với các nguyên nhân chủ quan khác ở trên đã làm cho đầu tư sản xuất nguyên liệu chè bị lỗ. Giai đoạn 1980 - 1996 Đây là thời kì bắt đầu thực hiện liên kết nông - công nghiệp trong kinh doanh. Thời kì này tình hình đầu tư sản xuất kinh doanh vẫn còn trì trệ và suy thoái. Hàng năm các báo cáo thống kê với tốc độ tăng trưởng 10 -15 trồng mới 2000 - 3000 ha. Song thực tế do chạy theo lợi nhuận Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http www.simpopdf.com đầu tư lại quá thấp và dàn trải nên chè bị suy thoái nặng. Trồng mới chỉ đủ bù thanh lý lại không .