Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Phiếu tín nhiệm Chủ một DN nhỏ trong lĩnh vực chế biến thực phẩm ở Cần Thơ nói trong quý này ông sẽ phải quyết định bán ít nhất 45% vốn trong công ty nếu muốn tiếp tục tồn tại và theo đuổi lĩnh vực vốn cạnh tranh hết sức gay gắt này. Bán để có thêm vốn đầu tư đổi mới dây chuyền, công nghệ và cũng là “mở cửa” cho đối tác bên ngoài tham gia quản trị công ty. Câu chuyện “bán - mua” nghe đơn giản nhưng ông và gia đình phải mất hai năm giằng. | Sôi động bán mua doanh nghiệp Phiếu tín nhiệm Chủ một DN nhỏ trong lĩnh vực chế biến thực phẩm ở Cần Thơ nói trong quý này ông sẽ phải quyết định bán ít nhất 45 vốn trong công ty nếu muốn tiếp tục tồn tại và theo đuổi lĩnh vực vốn cạnh tranh hết sức gay gắt này. Bán để có thêm vốn đầu tư đổi mới dây chuyền công nghệ và cũng là mở cửa cho đối tác bên ngoài tham gia quản trị công ty. Câu chuyện bán - mua nghe đơn giản nhưng ông và gia đình phải mất hai năm giằng co giữa được - mất. Giám đốc đầu tư của Công ty tư vấn B TP.HCM làm môi giới cho thương vụ này chia sẻ Trường hợp này khá điển hình cho tình hình mua bán sáp nhập các DN nhỏ hiện nay ở VN bởi họ phải lựa chọn giữa giữ lại giá trị truyền thống và vốn cho sản xuất phát triển. Nhiều công ty nghiên cứu về mua bán sáp nhập DN như PricewaterhouseCoopers PWC hay Grant Thornton đều dự báo hoạt động này ở VN sẽ sôi động trong năm nay. Trong quý I đã xảy ra một số thương vụ đình đám như sự kiện KKR một tập đoàn tài chính toàn cầu có trụ sở ở Mỹ đã bỏ ra đến 159 triệu USD để sở hữu 10 cổ phần trong Công ty sản xuất hàng tiêu dùng Masan một nhánh trong hoạt động đa ngành của Tập đoàn Masan VN . Câu chuyện vốn không chỉ là tiền Giá trị của vụ mua bán DN này được cho là lớn nhất từ trước đến nay. Theo các chuyên gia thương vụ này đã giúp giải tỏa tâm lý e ngại của một số nhà đầu tư hiện vẫn lưỡng lự với VN. Một thương vụ khác được giới đầu tư chú ý hồi giữa tháng 3 là việc Thiên Minh một DN ngành du lịch của VN bỏ ra 45 triệu USD mua lại chuỗi sáu khách sạn Victoria Hong nong mà quan trọng hơn là vấn đề nâng cấp việc quản trị DN theo tiêu chuẩn quốc tế. Cổ phần hóa đã giúp VN tạo nên những thương hiệu lớn và làm ăn hiệu quả như Vinamilk nay câu chuyện đó cần phải tiếp tục Ông DON LAM Tổng giám đốc Tập đoàn VinaCapital Kong ở VN và Campuchia. Vụ mua bán này được đánh giá là khá táo bạo trong bối cảnh kiếm tiền khó hiện nay. Mới đây nhất là vụ Công ty cổ phần Giấy Sài Gòn bán 38 cổ phần cho một tập đoàn cùng ngành và một .
