Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là mục tiêu hành đầu , quyết định sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn tại phải làm ăn “có lãi”, nhất là những doanh nghiệp đã tiến hành CPH bước vào hoạt động với tư cách là CTCP, vận hành theo cơ chế thị trường tự chịu trách nhiệm với công việc sản xuất kinh doanh của mình. Nâng cao hiệu quả SXKD là nhiệm vụ chủ đạo của mỗi doanh nghiệp. - CPH đang bước vào giai đoạn mở rộng và sẽ. | SV Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp Quản lý Kinh tế 44A MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU.1 Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD.4 I. Khái niệm hiệu quả hoạt động SXKD.4 1. Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh.4 2. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.4 3. Vai trò của hiệu quả hoạt động SXKD.5 3.1. Hiệu quả hoạt động SXKD là công cụ quản trị doanh nghiệp.5 3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD.6 4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp.7 1.1. Các nhân tố bên ngoài.7 4.2. Các nhân tố bên trong.10 5. Bản chất của hiệu quả hoạt động SXKD.13 III. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động SXKD.14 1. Chỉ tiêu doanh lợi.15 2. Các chỉ tiêu hiệu quả kinh kinh tế.15 3. Hiệu quả sử dụng vốn.16 4. Hiệu quả sử dụng lao động.17 5. Hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu.18 III. Tác động của CPH đến hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp.18 1. Những tác động góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD.18 1.1. CPH huy động thêm vốn của xã hội đầu tư vào hoạt động SXKD.18 1.2. CPH tạo ra doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu.19 1.3. CTCP tạo điều kiện để người lao động thực sự làm chủ doanh nghiệp. 20 1.4. CTCP tạo ra cho doanh nghiệp cơ chế quản lý năng động linh hoạt .20 2. Những vấn đề còn vướng mắc phát sinh trong CTCP làm hạn chế việc nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp.21 2.1. Những vấn đề phát sinh trong quan hệ giữa CTCP và Nhà nước.21 2.2. Những bất cập trong quản trị doanh nghiệp.22 2.3. Những vấn đề tồn đọng của quá trình CPH.23 2.4. Những vấn đề về tài chính và lao động.24 1 SV Nguyễn Thị Lan Hương - Lớp Quản lý Kinh tế 44A Chương II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI Ô TÔ VĨNH PHÚC.26 I. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc.26 1. Lịch sử hình thành và phát triển.26 2. Tình hình lao động trong Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc . 28 3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vận tải ô tô Vĩnh Phúc.28 3.1. Mô hình cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Vận .
