Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Như đã đề cập trong bài đăng Đánh giá Bản sắc Nhận diện Thương hiệu tuần trước, một trong những lý do tại sao nhiều thương vụ Mua bán & Sáp nhập (M&A) không đạt được giá trị lớn hơn chính là vì công ty tiến hành mua lại/thâu tóm không thể xem xét các lợi ích tiềm năng từ hình ảnh thương hiệu của công ty “mục tiêu”, và mối quan hệ giữa bản sắc nhận diện của thương hiệu đi mua và thương hiệu bị mua không được khai thác cho đến khi việc sáp nhập được công. | Điều chỉnh Bản sắc Nhận diện Thương hiệu phù hợp với Chiến lược Sáp nhập Như đã đề cập trong bài đăng Đánh giá Bản sắc Nhận diện Thương hiệu tuần trước một trong những lý do tại sao nhiều thương vụ Mua bán Sáp nhập M A không đạt được giá trị lớn hơn chính là vì công ty tiến hành mua lại thâu tóm không thể xem xét các lợi ích tiềm năng từ hình ảnh thương hiệu của công ty mục tiêu và mối quan hệ giữa bản sắc nhận diện của thương hiệu đi mua và thương hiệu bị mua không được khai thác cho đến khi việc sáp nhập được công bố rộng rãi. Cơ hội cũng giống như ngọn nến bừng sáng ngay khi thương thảo xong việc M A tuy nhiên ngọn nến ấy thường cháy hết trước khi có người trông thấy. Nếu một hệ thống nhận diện mới đã sẵn sàng ra mắt trong suốt thời gian này nhân viên của cả hai công ty sẽ dễ dàng cởi mở khi hoạt động bằng những phương thức mới và cảm thấy kết nối hơn với tổ chức mới kết hợp của mình trong khi đó với khách hàng mật độ hoạt động PR tăng cao sau M A có thể giúp truyền thông nhận diện thương hiệu mới cũng như thái độ chủ yếu với mức chi phi thấp hơn nhiều so với khi giá trị tin tức đã giảm. Bằng cách kiểm tra những thay đổi trong nhận diện thương hiệu thời hậu M A ta có thể dễ dàng nhận thấy tư duy thương hiệu chiến lược không có trong kế hoạch M A. Trong một nghiên cứu tiến hành trên 200 vụ sáp nhập 6 năm trước mỗi thương vụ có giá trị giao dịch đến trên 250 triệu đôla nhưng lại không có sự thay đổi lớn nào về nhận diện thương hiệu ở 2 3 số đó. Bất kể nhận diện thương hiệu của công ty bị thâu tóm biến mất như EVN Telecom khi bị Viettel thâu tóm hay cả hai hệ thống nhận diện không hề thay đổi như Victoria Resort Spa và Thiên Minh sau khi thâu tóm nhau. Hầu hết các thương vụ sáp nhập đều báo hiệu một cơ hội bị đánh mất bởi khi nhận diện của thương hiệu bị sáp nhập biến mất thì đồng nghĩa giá trị hình ảnh của nó cũng biến mất theo. Và khi không có sự thay đổi nhận diện ở cả hai thương hiệu việc sáp nhập cũng không giúp nâng cao giá trị thương hiệu hiện có. Trên thực
