Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
CÁC TẬP ĐOÀN XUYÊN QUỐC GIA ( Traditional Cooperation )

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Khái niệm về tập đoàn xuyên quốc gia (TNCs): Đó là các tập đoàn sản xuất và cung cấp dịch vụ ở ít nhất hai quốc gia, hoạt động theo hệ.là công ty tư bản độc quyền của 1 quốc gia, thực hiện việc bành trướng quốc tế bằng hình thức thiết lập các chi nhánh ở nước ngoài, dưới sự kiểm soát của công ty mẹ nhằm phân chia thị trường thế giới và tìm kiếm lợi nhuận độc quyền. | CÁC TẬP ĐOÀN XUYÊN QUỐC GIA ( Traditional Cooperation ) Khái niệm về tập đoàn xuyên quốc gia (TNCs): Đó là các tập đoàn sản xuất và cung cấp dịch vụ ở ít nhất hai quốc gia, hoạt động theo hệ thống, có định hướng chiến lược phát triển chung Một số công ty xuyên quốc gia ở Việt Nam Ảnh: xưởng láp ráp mô tô Honda, tại Hà Nội Ảnh: láp ráp ô tô Innova , TOYOTA Việt Nam Một số công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporations) Một số công ty đa quốc gia (Multinational Corporations) Một số công ty siêu quốc gia (Super National Corporational): Công ty độc quyền quốc tế. 2 Phân biệt đa quốc gia và xuyên quốc gia Tập đoàn ở 1 quốc gia TNC Nhiều tập đoàn ở nhiều nước Xác nhập với nhau MNC Đẩy mạnh hoạt động trên nhiều nước Một Công ty xuyên quốc gia có 2 cơ cấu bộ phận chủ yếu: - Công ty mẹ ( Parent company) - Công ty chi nhánh ( Branch company) Trụ sở IBM, tại Hoa Kỳ Chi nhánh IBM, tại Malaysia 3.Vai trò của các tập đoàn xuyên quốc gia Một kho hàng xuất khẩu tại Mỹ Thúc đẩy thương mại quốc tế Đây là vai trò nổi bật của các công ty xuyên quốc gia. Tỷ trọng trao đổi của các công ty xuyên quốc gia ngày càng lớn trong tổng giá trị thương mại quốc tế Trung Quốc AirLand Thụy Sĩ Mỹ Tỷ trọng xuất khẩu của TNCs Nguồn: UNCTAD, World Investment Report 2006. Chiếm đoạt thị trường toàn cầu, xuất khẩu vốn và hàng hoá trên quy mô lớn Cảng xuất khẩu tại Singapo Thúc đẩy đầu tư nước ngoài Khu vực Giai đoạn 1978-1980 1988-1990 1998-2000 2003-2005 Các nước phát triển 79.7 82.5 77.3 59.4 Các nước đang phát triển 20.3 17.5 22.7 40.6 Tỷ trọng vốn FDI tại các khu vực giai đoạn 1978 - 2005 Đơn vị: % Phát triển nguồn nhân lực và tạo việc làm Một nhà máy sản xuất nhựa, tại Công Gô Công nhân xây dựng, ở Dung Quất Phát triển nguồn nhân lực và tạo việc làm Tăng cường nghiên cứu và phát triển Chuyển giao công nghệ Hội chợ hàng điện tử, tại Tp. Hồ Chí Minh Một phân xưởng Trong nhà máy sản xuất linh kiên điện tử SAMSUNG Ảnh hưởng lớn tới lĩnh vực tài chính, tiền tệ Minh họa . | CÁC TẬP ĐOÀN XUYÊN QUỐC GIA ( Traditional Cooperation ) Khái niệm về tập đoàn xuyên quốc gia (TNCs): Đó là các tập đoàn sản xuất và cung cấp dịch vụ ở ít nhất hai quốc gia, hoạt động theo hệ thống, có định hướng chiến lược phát triển chung Một số công ty xuyên quốc gia ở Việt Nam Ảnh: xưởng láp ráp mô tô Honda, tại Hà Nội Ảnh: láp ráp ô tô Innova , TOYOTA Việt Nam Một số công ty xuyên quốc gia (Transnational Corporations) Một số công ty đa quốc gia (Multinational Corporations) Một số công ty siêu quốc gia (Super National Corporational): Công ty độc quyền quốc tế. 2 Phân biệt đa quốc gia và xuyên quốc gia Tập đoàn ở 1 quốc gia TNC Nhiều tập đoàn ở nhiều nước Xác nhập với nhau MNC Đẩy mạnh hoạt động trên nhiều nước Một Công ty xuyên quốc gia có 2 cơ cấu bộ phận chủ yếu: - Công ty mẹ ( Parent company) - Công ty chi nhánh ( Branch company) Trụ sở IBM, tại Hoa Kỳ Chi nhánh IBM, tại Malaysia 3.Vai trò của các tập đoàn xuyên quốc gia Một kho hàng xuất khẩu tại Mỹ Thúc đẩy thương mại .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.