Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Lý thuyết trò chơi liên quan đến mối quan hệ giữa các động thái cạnh tranh của một nhóm các đối thủ cạnh tranh. Lý thuyết này giúp cho việc hiểu được sự cạnh tranh năng động của thị trường và xem xét các chiến lược thích hợp theo khía cạnh này. Có 2 giả định chủ yếu liên quan đến hiểu sự cạnh tranh năng động khi nói về lý thuyết trò chơi: | Đề tài tham dự cuộc thi Sinh viên nghiên cứu khoa học năm 2010 Lý thuyết trò chơi và áp dụng vào phân tích chiến lược của các doanh nghiệp viễn thông di động tại Việt Nam Mục lục Danh mục các từ viết tắt .vi Danh mục đồ thị.viii Danh mục bảng biểu.ix Lời Mở Đầu.1 Chương I Cơ sở lý luận về lý thuyết trò chơi.3 I. Quá trình hình thành và phát triển của lý thuyết trò chơi .3 1. Quá trình hình thành của lý thuyết trò chơi.3 2. Các bước phát triển.4 II. Một số nội dung cơ bản về lý thuyết trò chơi.5 1. Các khái niệm và nội dung về lý thuyết trò chơi trong kinh doanh . 5 1.1. Mạng giá trị .5 1.2. Các yếu tố chiến lược của lý thuyết trò chơi trong kinh doanh .6 1.2.1. Người chơi.6 1.2.2. Giá trị gia tăng.6 1.2.3. Quy tắc .7 1.2.4. Chiến thuật.7 1.2.5. Phạm vi.8 2. Biểu diễn trò chơi.8 2.1. Dạng chuẩn tắc.8 2.2. Dạng mở rộng.9 III. Phân loại trò chơi .10 1. Dựa vào cách sử dụng chiến thuật .10 2. Dựa vào kết quả của trò chơi Trò chơi tổng bằng không và trò chơi tổng khác không.11 3. Dựa vào thông tin của người chơi Trò chơi thông tin hoàn hảo và Trò chơi có thông tin không hoàn hảo.11 IV. Ý nghĩa thực tiễn của lý thuyết trò chơi trong kinh doanh .12 Chương II Vận dụng lý thuyết trò chơi vào phân tích hoạt động của các doanh nghiệp viễn thông di động Việt Nam.14 I. Khái quát về thị trường viễn thông di động Việt Nam .14 http svnckh.com.vn I i 1. Quá trình hình thành và phát triển.14 2. Tình hình hoạt động cuả các Doanh nghiệp cung cấp trên thị trường 19 2.1. Cấu trúc thị trường.19 3. Những thành tựu và hạn chế.23 3.1. Thành tựu .23 3.1.1. Số lượng tốc độ thuê bao nhà cung cấp dịch vụ mạng tăng lên nhanh chóng.23 3.1.2 Giá cước dịch vụ ngày càng giảm dần.26 3.1.3. Chất lượng công nghệ dịch vụ gia tăng ngày càng tăng lên. 28 3.2. Hạn chế .29 3.2.1. Số lượng thuê bao trả trước thuê bao ảo sim rác nhiều.29 3.2.2. Doanh thu bình quân trên mỗi thuê bao ARPU của Việt Nam thấp.32 II. Mô hình mạng giá trị trong thị trường viễn thông di động Việt Nam 33 1. Mô hình mạng giá trị.33 1.1
